烟草在线—吸烟有害健康！

管理要求，对集团非烟用物资采购分类物料组对应ERP系统移动类型进行规范管理，对原有的移动类型模式进行重新调整，新的移动类型根据非烟用物资分类特性进行调整

；三是烟草市场精耕细作能力如何提升。培训老师通过剖析县城、乡镇、农村市场的特点，找到各市场类型的销量增长潜力；并剖析县城、乡镇、农村市场客户的特点，

场类型的销量增长潜力，确定各市场类型服务工作的重点，完善各市场类型的服务工作。　　通过培训，使得营销人员找准了服务客户和开发市场潜力的工作突破口和着

实际情况确定新入网客户的业态类型、市场类型、商圈类型；对客户经营规模进行初步评估，一般先确定为中等规模，客户销售卷烟一个季度后，再根据其实际销量进行

，结合国家局市场类型将零售户按城区、镇区、乡、乡村四种类型分为1—6类等级共30个类别作为新市场类型货源供货等级。　　二是规范货源采购管理。按照“预测指导采购、采购适应需求”的原则，

码率等问题客户，深入分析当前现代零售终端运行现状，摸清问题表现类型，为客户精准分类筑牢基础。二是“精准分类+制定措施”，实现措施标准化运作

，借助其全球认同感。　　为继续满足消费者的不同喜好，日本烟草为云斯顿常规系列打造了三种不同的口味类型；一种是“苦涩类型”，带有烤烟味道；

烟叶和烤后烟叶的挥发性香气成分，并对电子鼻响应值进行主成分分析和聚类分析。结果显示，可将突变体分为两种类型："晾晒烟类型"和"烤烟类型

。明确各类卷烟经营户的监管措施，对不同类型的卷烟经营户进行有区分的监管措施：即对不同类型的卷烟经营户分别采取日常走访、建立客户档案、定期和不定期检查、库存盘点、联合执法等不同

完善相关配套制度的基础上，细化帮扶类型、根据不同类型制定帮扶目标与措施，努力实现弱势卷烟零售户帮扶个性化。　　一是建立弱势群体动态管理机制，实行动态管理。在对

烟业智汇