烟草在线—吸烟有害健康！

选定替代品牌，避免出现货物积压或断货等现象；　　二是提升拜访质量，在确保“每周一访”的前提下，对规范经营客户、人流密集地段客户和老弱病残客户

》，明确卷烟退货流程、标准和要求，对上柜3个月后滞销而经助销后仍积压的，允许零售户调剂、退货。

需求。同时，提升敏感牌号的铺货率和投放量，确保了品牌投放全面兼顾，不积压、不断货、不外流、价格稳。　　三是夯实市场基础。为营销部门专门配备了一名货源管理员

呢。于是，小舅子积压的烟都卖了出去。　　评：坐惯了“坐贾”，也要试试“行商”啊。

、有效、可行的措施指导客户合理库存卷烟，保证不断货、不积压。　　二是驱动卷烟陈列维护到位。针对客户在卷烟陈列上存在形象、方式不统一的情况，要求客户经理帮助整理、清洁卷烟柜台

，切实解决零售终端中常见的店面环境不整、卷烟库存积压、价格标签缺失、货签摆放不对应等问题。　　　四是普法宣传到位。从提升零售客户规范经营能力、提高品牌知名度等方面入手，加强法

的经营指导方案，以专业、有效、可行的措施指导客户合理库存卷烟，保证不断货、不积压。　　二是制定针对性的品牌培育目标。按照市局制定的品牌培育规划及泰和市场的卷烟消费需求

强”防范非法卷烟收购行为。　　一是加强重点关注品牌管理，掌握卷烟零售户真实需求，防止货源库存积压，突出内管市场走访重点，分析库存，

，社会积压库存得到消化、卷烟市场价格上升、零售户获利水平得到较大提升。但零售户借助星级套取货源、规避检查购进乱渠道货源的现象还是时有发生，部分客户对如何进一步结合商圈培养消费群体提升

的亮点。　　按市场状态调整投放策略将成为今后一段时间改革的推进方向，货源组织如何在现有模式下有效跟进，做到不积压不断货将成为下一步工作的重点。营销中心将积极尝试，

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