烟草在线—吸烟有害健康！

科技人员和合作社核心社员“结对子”组成承包组，从面积落实开始，实行“包农户”、“包面积”、“包合同真实性”、“包科技措施到位率”、“包计划指标”、“包上等烟比例”等“六包

合作社相关资料进行收集、整理、归档。”“抓好生产经营管理、为烟农社员开展技术服务指导、帮助社员掌握新技术。”…… 一系列帮扶政策大幅度提高了合作社和烟农的收入，“全市5个合作社实现

。烟农合作社不同于其他农业合作社的谈判定价、销售合作、品牌推广等作用，南阁合作社将社员身份按照种植形式和规模分为七个星级进行动态管理，在扶持政策、技术指导、农业保险等方面提供

;增强议案、意见、建议的针对性、全局性和可行性，加强对合作社员工民主管理工作的理论研究，探索合作社员工参政议政的作用和形式。四是健全机制、确保落实。合作社结合实际建立和完善

伍建设，帮助合作社打造一支服务力强、高效的社员团队，全面提高合作社专业化服务水平，全面提升了技术服务到位率。　　二是要提前做好2014年分村、分片烟叶生产调查

专业合作社理事长和管理人员进行了业务知识培训；通过各种培训方式对烟农专业合作社社员进行了实用技术培训，增强了烟农合作社社员的致富能力；建立规范的管理制度

中符合入党条件的优秀社员加入党组织，待合作社条件成熟时申请成立党组织并发挥核心作用，带领社员闯市场。

各级党委政府和烟草公司的指导和帮助下，菠萝登烤烟生产专业合作社于2009年1月4日正式成立，共有325户社员，成员出资总额为7682.50元。合作社在理

的指导和帮助下，菠萝登烤烟生产专业合作社于2009年1月4日正式成立，共有325户社员为成员出资总额为7682.50元。合作社在理事长、理事会成员的带领下，

、村两委的大力支持下，通过土地流转的形式，在全家自留地远远不够的情况下，租赁了同村社员的30亩地，决心大干一番，以此改变家庭的经济状况

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