烟草在线—吸烟有害健康！

、店面整体形象提升、非烟商品归类、卷烟生动化陈列、客户服务手册的填写，客户十知应用分析能力的提升，客户经营能力的提升、许可证办理以及延续的相关事宜展开，并就

；二是样本客户信息采集、录入的重要性及样本客户群设置及维护；三是如何开展客户经理月度需求预测流程；四是客户店面形象提升的重要性及对卷烟商品核心品牌的陈列要求

100%，人均培训不低于80学时。　　以提升产品陈列与店面维护、品牌知识、宣传推介、消费者关系管理、终端信息系统操作等5项技能为内容，开展客户品牌推荐技巧、终端形象提升

跟踪等方面的主导作用和标杆引领作用作为客户座谈交流工作的主要目标，通过制定详细的培训计划，充实品牌文化背景、产品特色、推荐技巧、店面形象、提升结构、库存管理等内容

了自身的综合素质。“名师课堂”成为了该厂传播党的思想、贯彻党的方针、落实党的政策、树立党的形象、提升党员素质的新阵地。　　　“实践课堂”干中学，创新活动载体。该厂在党员干部中广

，主要从形象提升、生活关爱、技能提升、金融支持四个方面提供服务。强调要整体规划，注重创新，充分调动各方面积极性、主动性；要需求导向，分类

大气力推进终端建设。按照“国际一流”的现代零售终端建设目标，继续加快终端示范街建设速度、加大终端形象提升幅度、推进终端信息系统实施进度，确保现代终端比例达到5%。紧跟全域

“五大突破”，在重点骨干品牌、县级市场建设、环陕地市、终端维护、内部管理上有所突破；二是实施“六大工程”，好猫形象提升工程、吉祥好猫增量工程、环陕市场突进工程

“提升门店形象、提升经营水平、提升卷烟毛利”的要求，设定相应达标比例。　　“3D”：考核跟得上。客户是服务工作的最好监督者。公司建立了综合考评机制。综合管理组设立专门

;市局营销中心主任朱政向零售户解释了价格自律小组的由来及市局经营增效、服务增值的管理理念，介绍了2013的工作计划。一是制定终端建设实施方案。即帮助零售户整理好店面、提升店面形象、提升经营

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