烟草在线—吸烟有害健康！

面积要实。通过实地核实、清塘点株的方式，对农户烤烟种植面积进行核实，确保面积核实工作不漏户、不漏人和不漏田间地块；二是品种要纯。切实抓好“一县一品”红大品种

措施”为支撑。结合每个规格的品牌布局定位及品牌生命周期定位，导入“一品一策略”，将品牌培育工作与网络营销工作有机结合，充分发挥现代终端品牌培育的引领作用

“三顺”、“十好”等推荐法，由区域客户统一口径，一致向消费者推荐符合其消费特征的同一品牌，强化消费者对品牌认知感和认同感，有效破解以前一店一品

;而是一项长期性的日常工作，客户经理要因地制宜、坚持不懈地帮助客户维护新品牌价签，替换往年陈旧、损坏的价签及价签底座，做到“一品一价，烟签对应

推进“一店一品一策”、“品牌进社区”等服务策略的落实，有效促进知名品牌培育。三是协同管理营造公平品牌环境。对品牌结构进行清理和调整，以市场需求和重点品牌为导向，

“网上配货”的业务终端、“一店一品”标杆示范终端必须做到“真扫实扫、现卖现扫”，并充分发挥其示范引领作用，逐步提升现代零售终端在线扫码率。　　二是加强指导。要求全市系统营销

;最终确定引入品牌规格。　　二是严格规范新品引入的程序。市公司严格按照“一品一档”的模式，即每一个引入品牌建立一个档案，内容包括卷烟品牌引入审批表、引入前的市场调查

，提高产品市场适应性。二是要坚持“一地一策、一品一策”营销策略，关注重点规格和重点市场，立足现有卷烟产品规格，完善市场布局，积极推进卷烟销售

一品品牌空间终端打造”、“微信转转转”等7个终端层面活动和“现代终端建设”、“营销服务指导”、“众志成城”3个营销服务指导层面活动。各活动单元互为依托、循序渐进，体现了活动覆盖面更广

，占总客户数9.5%，占全市终端客户13%。　　二是每月开展一次评分活动。按“一店一品”、“一店一特色”工作思路，依据经营能力值、地理位置、店面形象、广告资源

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