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“专业型+创新型”品牌培育队伍。打好“终端建设牌”。推进云POS系统、电子结算等信息技术应用,全面改造升级店面形象;实施精准施策,以旅游、民俗、特产
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,确保价签与卷烟一一对应,定期清理柜台杂物,保持柜台干净整洁。坚持典型引路、示范先行,鼓励客户效仿优质终端陈列,或自主创新进行个性陈列打造
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通过“集中+自学”深入学,“线上+线下”全面学,“微党课+微宣讲”创新学,“深思考+勤研讨”贯通
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,创新消费者的感官体验,让2023年的国潮「潮」起来。(注:图片来源于网络,侵删)
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学习型、创新型、专业型、服务型的营销团队。综合治理把握“硬”。强化“明责、履责、督责、问责”机制,有效提升治理效能,加快拟定《西湖区局综合监督工作指引》,建立健全
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”,增强班组活力。以“六型班组”创建为契机,逐步搭建班组制度文化、班组生产文化、班组精神文化、班组行为文化的班组文化体系,不断丰富班组文化内涵。同时以“党建红、创新蓝
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学习贯彻党的二十大精神,坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂,健全完善自我革命制度规范体系,坚持以严的基调强化正风肃纪反腐,以自我革命精神纵深推进全面
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帮扶。在广西中烟因村施策精准帮扶下,富川瑶族自治县石家乡曹里村打造了“农户+公司+政府”烤烟种植创新模式,成为贺州市首个烤烟种植“千亩村”,
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、作用充分发挥;要在基层党建提质升级上再上劲,创新运用书记负责制,进一步总结提炼支部工作法特色亮点;要当好“压舱石”,全面完成
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,扎实开展帮贫扶困、扶弱助残等志愿服务活动。同时,创新活动形式,丰富活动载体,吸引更多干部职工加入县局志愿者队伍中,促进志愿活动向纵深开展,为营造讲文明、讲奉献的社会风尚贡献力量,进一步