烟草在线—吸烟有害健康！

的需要，是转变作风的需要，也是加强企业管理、节本增效的需要。要充分认识到，切实加强管理人员（主要指管理层）的居住的落地管理

部署上来、统一到省局（公司）的安排部署上来，紧紧围绕定额制定、标准细化、预算编制、费用控制、企业管理、税利目标实现作为厉行节约严控成本费用的重要突破口和重要

小组活动作为群众性创新的重要形式，要进一步总结成功的经验，改进不足，提高QC小组活动水平，提高员工参与企业管理的积极性和创造性，提高

　　烟草在线据国家局网站报道　　为了贯彻落实全国烟草行业企业管理现场会精神，进一步提升企业管理水平，打牢经济发展质量和效益上水平的工作基础，日前

推进作用。如今，“做技术人才，做管理专家”已是企业管理部职工的工作追求，“打造‘1+3’团队，服务创造价值”成为厂部办公室职工的努力方向

烟厂企业管理、产品研发、卷烟工艺、信息技术、安全卫生等领域的18名科技委委员和各项目负责人参加了会议。

的目标在哪里？”三大课题的重要内容，是现代化企业管理的重要手段，是高效推进业务工作的必然要求。　　吴立著局长指出，“智能曲烟”的深刻内涵

管理节点和流程，逐步形成生产经营与企业管理工作齐头并进的良好局面。三是希望企业管理部和兰州、天水两厂，结合审核提出的问题进一步举一反三，详细排查各部门管理中

管理工作，推进企业管理更上一层楼。　　预算管理抓牢“三个重视” 　　一是重视归口管理。严格实行归口管理，明确归口管理部门的职责，加强对预算管理的流程管理。对

有所获、干有样板。　　曹东伟要求全省各单位、各部门，一是在创新企业管理理念、管理内容、管理方式上取得突破。二是在变单一工作的信息化项目应用为综合管理、多项工作的信息化项目应用方面取得

烟业智汇