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“创新强链”推动“稳烟田、育主体”落实落地。全县57个常规苗育苗点目前已全部完成播种工作。走出繁忙的育苗场地，“铁牛”的轰鸣声此起彼伏，拖拉机手忙着将农家肥送进烟田堆腐
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营销队伍力量。倡导在公司内部大幅度改革用人机制，选拔一批年富力强、德才兼备、有奉献精神和创新意识的员工充实到营销队伍中来。比如可以借助物流改革契机，合理调配“精兵强将”充实
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;确保持证户质量。六是提升信息化作战能力，加快“数智”专卖建设工作。创新数据运用方式，探索多场景数据适用新模式，充分发挥信息和数据的作用，构建监管
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,坚决确保及时解决育苗过程中的实际问题,全力满足育苗户及烟农朋友们的真实需要。“要持续加强育苗管理与指导,创新服务手段与水平,充分发挥烟技员作用,不断提升适用技术的入户率、贡献率、到位率,切实把好烟叶
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落实党中央、国务院关于全面推进乡村振兴工作的安排部署，将推动全市行业高质量发展工作主动融入乡村振兴、农业强国的战略大局，坚持开拓创新，努力尽职履责，为
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探索阶段，烟区整合区位和资源优势，创新“粮烟协同发展”模式，优化工作措施，择优在一定范围开展实施，在板桥永安和热水关营开展了试点工作
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竞争不断升维，优质原料、特色口感、文化内涵等都是维持卷烟产品生命力的重要因素，只有些方面不断创新升级，才可以在竞争的市场中占领一席之地。
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水平。去年以来，孝感市烟草专卖局（公司）以“高质量发展深化年”为主线，坚持党建引领、加强队伍建设、统筹经营管理、深化改革创新、推进风险防控
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“精、优、特”，落实“中棵烟”技术，抓好土壤深翻、高起垄、中耕培土、成熟采收、专业化烘烤等关键技术到位率，着力加强技术创新，持续提升烟叶质量水平
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，就下一步更好推进项目建设提出要求。一是明确定位。对照“五个一流”发展要求打造全新生产车间，依托企业在“两化”融合方面积累的经验优势，解放思想、大胆创新、博采众长
