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  • 浅析关于烟草消费者会员管理的研究

    ,营造学先进、争一流、开创公司工作新局面的热潮。在公司小组之间开展“评先评优”活动。对考核优秀的公司小组,应拨给经费,为其进一步开展公司的各项活动提供帮助。同时
  • “四个方面”推进卷烟违法大户治理打击

    、大户突击检查、大户交叉拉网检查等专项行动,每次行动要以“早部署、快行动、严考核”为标尺,详细制定行动方案、明确整顿重点、下达目标任务,确保卷烟违法大户治理
  • “模范”背后,宽窄之间:一群平凡人的不凡之旅

    ,一步步走向“四川工匠”。   十年来,舒洪波带徒12人、大多已通过技师、高级技师考核,成为团队、车间的中坚——新一代的“舒洪波”正在成长之中。   “我相信
  • 风正扬帆再起航

    劳动模范”称号,两人获“全国烟草行业技术能手”称号。同时,株洲市局(公司)连续两年荣获全省系统工作业绩考核先进单位,连续9年保持
  • “融”之歌

    销售指标的实时展现;   搭建专卖行政执法可视化管理平台,建立了指挥中心,实现了对零售市场行政执法活动的实时调度、考核、管控。   今年7月,
  • “优”起来 “特”出彩

    党员队伍新活力,同时制定落实《党员积分管理办法》,严格对党员进行评分评定,并通过“智慧党建”“绩效考核平台”等建立“党员积分绩效排行榜”,激励先进
  • 中国烟草规范经营史(下)

    ,只好做好一个不能触碰的包围圈,一个带电的口袋。我们把行业的禁令捋一捋,就可以轻易看到这个口袋的脉络:禁止基层烟草公司把销量和结构同一线人员业绩考核挂钩
  • 构建市场监管体系 提升市场检查质量

    。与目前专卖实现“监管内容具体化、机构设置规范化、制度执行常态化、预警处理及时化、内管培训工作化、考核管理严格化”的工作需求不匹配,制约了专卖市场监管工作效率的提升。   4、卷烟零售
  • 创新驱动 推进工厂高质量发展

    等关键环节,细算成本账、效益账。如工厂以提质、降本、保生产为目标,制定管理标准,确定价值绩效指标、KPI关键绩效指标、PI绩效考核指标等,通过“对标
  • 提高烟叶烘烤质量 云南宣威这样做效果好

    服务、量化考核,让每户烟农知晓管理人员和电话;烘烤师建立烘烤主管工作微信群、烘烤主管建立烘烤科技员工作微信群、烘烤科技员建立烟农工作微信群,充分利用这些工作微信