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  • 烟草企业内部审计资源整合的构想

    的增值与长远战略有所帮助。烟草企业中新技术和电子商务的应用把内部审计推到了风险管理和运作方式改革的最前沿。因此,越来越多的烟草企业都要求其内部审计部门突破传统的管理和规章制度范畴
  • 借借其他部门的东风

    学校帮助这部分学生通过申请国家助学贷款、勤工助学等方式来解决经济困难。此外现在社会上还有各种公益助学活动,像咱们行业内有名的“利群阳光助学”、“芙蓉学子”活动。   老烟斗:是啊
  • 测量卷烟品牌的个性维度

    它,你就不能管理它”,对于烟草企业的品牌管理者而言,测量品牌的个性将会对品牌管理、品牌定位等产生极大的帮助。我们将通过具体案例讲解如何对烟草行业品牌个性进行
  • 向宏益:让丰收的喜悦写满山水田园(图)

    下下以跳起来摘桃子的精神投入到发展中。通过召开屋场会、小组会、现场会等形式,帮助烟农分析生产形势、反复宣讲今年提价因素、镇里的优惠政策,并与烟农草签收购合同,
  • 胸怀感恩心 挥洒敬业情 永担责任感

    互相帮助,面对挑战时一起应对,每个扬州烟草人都在平凡的岗位上做着不平凡的贡献,呈现出我们扬烟人特有的作风和昂扬的斗志,而这些都源于一颗颗感恩、宽容
  • 加强“后台”为客户经理服务的思考

    开展,各级管理者应经常深入基层,认真听取客户经理的意见和建议,帮助他们解决工作、生活中遇到的困难。同时,要大力营造积极学习、成就事业的氛围
  • 不容忽视的生鲜经营

    品类的销售额的话,那么对于改进整个生鲜部类毛利率还是有些帮助的。   面包中的花色面包以及蛋糕类往往会成为各店的特色,是需要一些大卖场做重点开发的,这块做得好
  • 对全员营销的认识和思考

    卷烟分拣系统的协同维修定期走访,为烟叶基地烟农开展支农服务,义务帮助农民种植烟苗等,提高企业形象。建立工商协同工作制度,充分发挥自己—双方的优势
  • 7S管理,关键在落实

    检查指导,要提出具体要求,相关管理部门要积极深入各单位帮助制订试点方案、解决在试点过程中出现的各类问题。要动员带领广大员工共同参与管理,充分发动群众,
  • 诚信烟草要圆梦需向李嘉诚取经

    。同时他还更新了一些机器设备,以保证产品质量。接着李嘉诚又一次拜访银行、原料供应商和客户,寻求进一步的谅解和帮助。长江塑胶厂出现了转机,产销渐入佳境。李嘉诚