烟草在线—吸烟有害健康！

质量。客户经理每天加强客户的订单跟踪，根据销售现状、货源供应策略和库存情况有针对性地引导客户合理订购省产烟、金圣烟。　　二是注重市场信息采集，提升把握市场的能力。客户经理

，不顾市场、顾客真实需求，集中时间、集中线路投放货源，甚至采取卖大户的方式销售卷烟。要通过例会等途径加强对营销、配送、专卖、内管等部门及人员卷烟规范经营及专卖内部管理

银行加强合作，科学确定不同类别客户的透支额度，以解决客户资金周转困难问题；　　五是提供货源供应和客户分级支持，进一步提高客户分级管理水平。

了卷烟市场，深入了解卷烟消费动向、货源供应和社会库存等情况，与零售客户交流谈心，认真细致指导他们陈列卷烟，指导如何合理订购卷烟，

要对各自区域的重要关口、重点大户、重点场所进行密切监控，县区局分管领导每天都要在市场上，摸清大户的货源组织和流通情况，堵住非法流通的口子，尽可能

准时制、货源个性调配、客户经理日常工作量化、消灭农网建设“空白点”、网建宣传工作、教育培训制度等内容制订了详细目标、具体措施和工作要求，明确了实施人员和完成时间，量化

客户服务需求调查。　　本次客户服务需求调研的内容主要围绕“四项服务”标准化服务、个性化服务、亲情式服务、增值性服务的30项内容开展。其中：标准服务主要包括货源供应、订货服务、网络营销

。指导新入网客户在订货系统上操作，了解网上订货注意事项与货源分配政策，不断加强与新增零售户的沟通，建立良好的客我关系。　　二是一对一指导经营。重点指导店面形象

货源政策、订货安排、品牌培育等方面的信息，为客户调整经营策略提供全面周到的信息服务；　　二是从安全需求出发。积极向客户宣传“防盗、防骗、防抢”知识，并向客户

，有效切断烟叶、烟丝供货源头。

烟业智汇