烟草在线—吸烟有害健康！

;从责任主体、责任区域、工作重点、考核管理等方面细化工作实施方案，切实提升实施方案的操作性。　　三是完善内部管理制度。各部门根据7S推进目标制定部门7S现场管理办法，通过

完整性方面。按照《甘肃省烟草专卖商业系统采购管理办法（修订）》（甘烟发[2014]1号）制度要求，从立项、实施、支付各项流程检查

、市公司卷烟营销中心、分公司全体人员参加会议。　　在认真执行国家卷烟提税顺价重大决策的背景下　座谈会紧紧围绕烟草专卖法律法规、货源投放策略、客户分类管理办法、卷烟价格维护、新品卷烟推荐等方面进行宣传

，劝阻青少年吸烟，禁止中小学生吸烟。另根据《烟草专卖许可证管理办法》第二十六条规定的七种情形，中、小学校周围，不予发放烟草专卖零售许可证。　　同时

;公务接待管理办法》，让干部职工掌握各项费用的管理要求、开支标准、报销手续、审核报销程序及报销时间等，提高财务精益管理。　　二是结合预算管理工作，组织学习麻江县

；修改完善外网建设管理办法，建立健全网站内容管理长效机制。　　三是进一步加强监督考核。加强外网建设日常监测，建立落实每日读网机制，指定专人每天浏览检查外网

了《中层干部体系管理能力管理办法》。成立了评价小组，组织开展了年度中层干部体系管理能力评价活动，将部门体系运行质量评价得分与中层干部体系管理能力相挂钩。　　四是开展体系审核

，并针对企业经营活动中的各项风险点，制定各项管理办法，着力做好制度的贯彻执行，真正发挥财务的管理、控制和监督作用。　　三是强化重点费用开支控制。严格

，开展“送法下乡”活动，重点宣传《烟草专卖许可证管理办法》、《烟草专卖行政处罚程序规定》及《烤烟种植收购合同》；提供法律咨询服务，帮助零售户、烟农

的，按相关考核管理办法进行责任追究。

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