-
十分关键的。每个超市都有自己的特色，如果没有特色，那么势必会影响自己的发展。超市的特色体现在方方面面，可以是商品的质量，可以是服务态度
-
，我县在打顶留叶的关键时期，召开大型现场会推行50%以上中心花开放时一次性平顶，对长势偏好的田块推行高打顶、晚打顶技术。
5、推进GAP及精益化生产的有效落实
-
，以制度来保障规范的实现。在基层县局（分公司）推行行政执法责任制的关键是要落实行政执法责任，强化执法责任，明确执法程序和执法标准
-
心态往前走，打起精神好好活。
我很重要。记得作家毕淑敏写过这方面的书。人啊人，任何时候都不要看轻了自己。在关键时刻，要敢说“我很重要”，让人生
-
的目的不仅在于说明“是什么、为什么”,更在于回答“做什么、怎么做”。在“三期叠加”的关键时期,领导干部到基层深入实际、了解情况,是要给工作中的难点找到解决思路。三要心入基层。调研,不仅需要人下来,更要
-
明码标价方式。鉴于新老价格更替的关键期，我们必须积极主动的配合烟草公司，做好标签的更新工作。小小的一张产品标签不仅能够证明卷烟的身份；是顾客了解产品的一个窗口
-
的关键问题，也是确保条例能否贯彻实施的前提和基础。因此要求监督员要秉公执法，不能徇私枉情，不能违规操作。
公示是否有效？
还有一点值得注意
-
也不能随意化，必须真正切实抓好做实。
三、公共场所禁控烟如何监督？
其实要想抓好公共场禁控烟工作，一个最重要最关键的问题就是如何监管。说实话，
-
的影响，如果调动零售户的积极性，那么就成为了关键。对于零售户，还应该给以心灵的抚慰，多沟通，多交流，想零售户所想
-
;这的确是矛盾的，可是即使是矛盾的也得这样去执行与操作。现实生活中，公众对控烟的认识严重不足，包括医生、教师、官员等关键人群，对吸烟的危害缺乏认识
