烟草在线—吸烟有害健康！

晋升通道，打造学习型、创新型、发展型的管理团队。　　五、打造烟草精英团队，创建企业农场　　成也烟叶，败也烟叶。　　毕节烟草商业要跨越发展，

，营造创新的氛围，从而在不断完善的基础上实现跨越式的提高，使企业形成强大的核心竞争力。　　　精益物流管理工作是一项系统性和长期性的工作，它的产生

，成长有通道、收入有提高、精神有归宿，充满快乐幸福地成就一流的事业，转变发展方式，做强做大品牌，促进企业跨越式发展，

;大力推进烟草企业家创新，不断提高职工队伍整体素质，切实转变发展方式，做强做大烟草品牌，努力推动企业实现跨越式发展。　　剧变中的烟草市场竞争是

;形成以“诚信、责任、创新、奉献”为核心的企业文化体系，增强企业内部凝聚力、竞争力和开拓力，提升烟草企业核心竞争力，促进科学发展、和谐发展、跨越

目标比原定的时间大幅提前实现。　　到2015年或是更长一段时间里，“5521”品牌发展目标如果能够圆满实现，那么，这对于云南中烟将是一个历史性的全新跨越

　　烟草在线专稿　　引：回首过去，烟草人数十载的辛勤努力，创造了昔日的辉煌。今年作为烟草行业提质攻坚、转型跨越的关键时段，如何能更快更有

;强品牌，加快推进红塔集团由规模效益型向结构效益型转变，努力实现烟草改革发展新跨越。　　五是将学习贯彻党的十八届三中全会精神与确保圆满完成年底任务目标相结合。通过学习十八

科学发展、和谐发展、跨越发展的重要举措，是顺利实施省烟草“十二五”规划、确保实现做优做强目标的根本保障，是全系统面对复杂社会形势的必然选择。州（市）局

新的贡献。　　　　　　　　一是着眼企业实际和工作需要，解决思想认识问题，进而达到统一思想的高度。　　企业的各项工作要齐头并进，实现质和量的双向跨越

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