烟草在线—吸烟有害健康！

作为企业文化和服务品牌建设的出发点和落脚点，通过职业素养提升、文艺演出、礼仪示范、知识竞赛、技能比武活动，丰富行为规范的建设模式和载体。　　三是构建规范有序的收入分配管控

的基础上积极新建现代终端，确保新建户一次成型，建一户达标一户。　　　三、“全市第一届卷烟零售终端最佳形象竞赛活动”再部署　　　县局（营销部）以全市

，本着“以班组标准化建设为主线，以文化建设为支撑，以提高班组工作效率为目标，以减轻班组负担为关键”的建设思路，按照统一部署、分步实施、竞赛促进

队伍。适时开展专卖双能竞赛、营销技能比拼及物流技能大比武等活动，针对窗口岗位开展服务承诺，规范服务行为，并组织开展“行为规范典型人物评比活动”，

先锋号”是激发工作热情和创造力、展示工人阶段先进性的重要载体。卷包车间3号机组在2012年劳动竞赛中凝心聚力，比学赶帮，大胆创新，提质降耗，创造

、信息管理系统等纳入重点培训内容。　　四是严格开展专卖岗位练兵活动。采取季度技能抽考和年度专卖技能竞赛的方式进行，季度投考每次从各县级局抽取8-10人参加考试，由各单位

，加强高技能人才梯队建设。加强专业培训和师资培养，全面打造业务素质好、授课技巧高的内训师团队；加大对各类竞赛、比武、考试等的关注程度，为各单位

规格卷烟的产品标准和设备作业指导书等质量文件的培训教育。组织设备操作技能竞赛和质量竞赛等活动，提升员工的质量控制能力。　　二是强化质量过程控制。紧密结合企业标准化建设，

考试。全年共举办了5次各类技能竞赛，14人次获得奖励。　　紧扣“学以致用”，该厂因部门而异、因岗位而异，广拓培训渠道，丰富培训方式

，大力开展岗位练兵、岗位知识竞赛和各类岗位技能竞赛等，调动了广大员工人人学技术、个个练硬功的积极性。并通过技术骨干的帮带形式，形成了以点带面的学习形态，

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