烟草在线—吸烟有害健康！

;物流配送中心积极开展技术创新和机制创新，采用“扫码识别—自动称重—自动计数—自动录入”智能系统，将货物交接时间从30分钟缩短到2分钟；实行“一放、二量、三压、四捆

;那就换个“姿势”，从五层平铺改成一张张“站着”放，再减少背面的涂料，效果立竿见影，纸张立马变得“服服帖帖”，纸张变形少了

;老主顾张琴琴笑着说：“张哥，今天店里温度正好，不像以前进来得裹紧胳膊。”接着，他腾出门边的冰柜专放雪糕，挨个贴上打印好的价签

至100%，实现污水“零排放”；雨水收集系统成为厂区“海绵体”，每年为绿化补水近2万吨；曾经渗漏的输水渠旁，如今草木丰茂，

的。”一花独放不是春。在夏荣基的带动下，物流中心逐渐形成了“遇到问题不回避、动手改进不怕小”的氛围。他推动建立“发现问题--立项攻关--成果转化”的QC小组工作机制，鼓励大家提出

;裤脚沾了些灰尘。他指着门口那片被杂物占去一半的区域，笑着递过一张手绘草图：“您瞧，这儿摆个三层便民柜正合适——上层放充电宝、雨伞，中层备创可贴

、减工降本、操作简便、损失率低等多重优势，深受烟农欢迎。”三门峡市烟草公司灵宝市分公司烟叶生产收购部门负责人孙鹏介绍，电烤房真正实现了污染物零排放，彻底解决

：先把商品分开区域放，每个区域再细分，比如饮品区的汽水、果汁、功能饮料各占一小块，顾客想要什么一眼就能找到。”迟方青一边向沈玲讲解着商品陈列技巧

;门口挂个大横幅，写“看吴桥杂技，带河北好烟”，橱窗里别光摆烟，放几个小丑玩偶、杂技转盘模型，跟烟搭着摆，路过的游客

市场经理冯建平讲到 5S 管理中的“整理、整顿、清扫、清洁、素养” 时，朱洪花的笔在笔记本上飞快地写着：“把常用商品放顺手的地方，不常用的存起来；

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