烟草在线—吸烟有害健康！

，促进全员良好安全习惯的形成，营造“我的安全我负责，企业安全我有责”的氛围。三是严把“四关”，强化管理。通过对职工食堂严把“采购关”、“存储关”、“配制

）抽调人员，与合作方工程师共同组成攻坚小组，小组成员既有职责分工，更强调紧密协作，确保各业务流程之间形成无缝对接，以开放性的思维

。　　二是整合人员，构建专销工作互补新模式。客户经理与市场监管员实行“一对一”，各片区人员进行重新整合，专卖、营销人员新老搭配，形成工作互补

。　　经过研究，项目组建立了相对完善的中间香型特色优质烟叶形成的生态、物质代谢及分子基础理论，开展了中间香型产区不同区域主栽品种和特色品种生产示范、品种适宜性区划、栽培和特色

生产环节都能符合安全生产法律法规和标准规范，使员工做到“四不伤害”，逐步形成安全生产工作常态化、制度化的长效运行机制，促进龙州烟草安全发展。　　一是做好

跟踪检查，保证“整理”工作不断巩固和提高。　　四是加强改进，形成自觉。建立建全管理长效机制，持之以恒，对检查中发现的问题要及时整改，

执行，筑牢规范防线。在严格落实“两条高压线”“三点要求”和不做“四种人”上下功夫，深入开展道德讲堂、廉政演讲、志愿服务等活动，形成遵规守纪的思想自觉和行动自觉

　　烟草在线专稿　　在基层企业内部，对精益管理的提升总是一味要求提供资料佐证。本来精益管理的要义就是要形成综合效应，把不必要的东西和流程剔除掉，为员工

落实不到位，工作推进滞后。　　会议要求各地学习借鉴黔西南州的经验。一是政府组织领导有力，出台办法，成立机构，保障经费，形成了“政府

监管。同时，进一步强化　“内外共治”监督理念，主动与属地烟草专卖局衔接，对原烟调入和废弃烟草专卖品处置等方面，形成事前、事中、事后的有效监督

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