烟草在线—吸烟有害健康！

，需要企业管理手段上的作为和员工自身的努力。那么，新入职员工怎样又快又好地融入集体，为企业发展贡献力量呢？　　我参加工作目前还不到两年

;通过集中培训、重点扶持、跟踪培育等措施，尽快提升技能水平，为企业发展积蓄力量。　　红塔辽宁公司营口卷烟厂卷包车间在工厂领导的高度重视下，根据厂人事部门

先进典型的模范作用引导人、鼓舞人、激励人，发挥典型的示范和辐射作用，带动职工为实现企业发展目标而不懈努力。　　五是注重“双退”人员服务管理。重点落实好“双退

;积极组织庆“三八”节系列活动，引导全系统女职工立足自身岗位，紧紧围绕“打造卓越烟区、创建一流企业”的企业发展目标，抢抓发展机遇、坚定发展信心、凝聚发展力量

的十八大精神，树立大局意识、政治意识、责任意识，坚持“三贴近”原则，服务企业发展大局和推动企业中心工作，创新宣传工作方法、内容和形式，

工作中，认真做好思想政治建设、人事用工分配、党风廉政建设各项工作，确保全体干部职工以更加饱满、更加良好的精神状态为企业发展贡献力量。　　会议还传达了2013年全国、全省烟草

增强企业发展后劲，注重规范，提升效率，创新思路，“努力把烟草自己的事情办好”，为促进地方社会经济发展、促进全市烟草系统持续健康发展

的方式开展集中培训，举办不同层次的精益六西格玛人才培训班，培养一批企业发展所需的六西格玛人才。其次是六西格玛项目改进专题。以降低企业运营成本、提高质量和效率、提升核心竞争力

;高度重视“两项工作”和维稳信访工作，确保行业大局稳定。四是持续推进队伍建设，培养企业发展实用人才。要构建科学的人才评价机制，推进专业技术评聘和职业技能鉴定及聘任

，充分发挥QC小组活动对企业发展的贡献率、标准化率。同时，要注重对上一年度QC成果、成功经验、工作流程和方法进行有效的推广和应用，通过标准的形式将成果转化为生产力。

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