烟草在线—吸烟有害健康！

和落地颇具启迪意义。　　还是从张玉明说起。近年来他少则种60亩烟，多时达到300亩烟，有了一定规模，如何减工降本增效就变成了一个突出问题。　　2014年

企业的经济效益。降本增效始终是烟草企业发展的命题，需要从业人员牢固树立精益管理思想，扩大精益管理范围，让精益管理成为烟草企业管理的必备手段。推进精益管理

话虽然简短，但寓意深刻。在卷烟价格上涨的前提下，要想自己店铺的经济效益不下降，就要多头并举，开源节流，降本增效。在日常经营中

布局初步成型。　　上烟集团以市场需求为导向、以技术实现为抓手、以降本增效为目标，构建精益研发体系，向上承接精准营销、向下连接精益生产。湖南中烟以“品销一体化”为目标

降本增效200元左右。　　为确保合作社的专业化服务质量，恩施州还将部分技术员按照全程和季节性两种方式转岗到烟农合作社，实行绩效工资与收购任务、烟叶质量、烟农收入挂钩考核

。有的人会说，这样不是和降本增效相悖吗？如果降低成本是在牺牲客户利益的基础上，那么，这个“降”还有意义吗？不要成本降下来

；二是全力以赴抓好专卖管理，努力挖掘市场增量空间；三是全力以赴抓好降本增效，进一步深化向管理要效益；四是全力以赴抓好重点改革

增长12.53%；在卷烟销售收入、销售毛利同比增幅小于全省平均水平的情况下，进一步强化费用控制，注重降本增效；1-6月份三项费用同比下降47万元

，狠抓“10S”现场管理和物流标准化服务，实施仓储分区管理、循环补货等降本增效工作。　　围绕做实做精烟叶生产抓创新。按照区域、田块、烟农“三优化”方针，加快生产布局

，可以采取中转对接的办法，一方面可以降本增效，一方面也能增加配送效率；另外要做好车辆与线路的结合。卷烟销售有淡旺季之分，淡季销售量小、订货

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