烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线卢氏消息　　在卷烟销售任务行将完成、送货任务不太繁重的“间隙”，河南三门峡卢氏县烟草分公司组织全体卷烟营销人员，积极开展以“换脑子、长知识、学技巧”为主

就线路运行中可能出现的问题进行了探讨和交流，并落实相关解决方案和保障措施；客服科负责人就客户经理之间，客户经理与送货员之间，送货员之间如何做

执行情况；投放的新品卷烟市场接受情况；卷烟社会库存情况等。查看了零售户卷烟出样是否整齐、是否明码标价、送货单据是否粘贴等。同时，调研相关服务人员送货是否及时

;“三个注重”认真开展自查活动，全面促进内管工作再提升。　　　一是注重内管工作的全面性。县局（营销部）要求内管人员从卷烟送货、代订送货、二次补货、商定量、综合监管

，以此把握新的销量增长点和结构提升点。　　三是着力提升客户服务质量。通过电访员电话告知、客户经理上门拜访、送货员送货宣传等方式，提前告知客户访销、配送时间及货源投放策略。同时

。比如，我在出售纯净水的水桶上贴上它。如果是送货上门，到了顾客家再在饮水机上再贴一张。这样，顾客在下次需要的时候便会第一个联系我，我的店就成了顾客

；三是严查“送货下乡”车辆，避免以送货的名义贩售非法卷烟；四是积极与客户经理沟通协调，全面监控零售户经营动态，密切关注进货异常的零售户

，形成内外协调、齐抓共管的监管网络。　　3、监管重点更加突出，严格监管送货到位、客户信息、定点约时、异常变动、紧俏烟分配等内容，认真核对送货小票、客户手册

烟的处理，并通过送货员将处理决定告知到邻县所有卷烟零售户。　　二是再次召开员工大会，就价格管理、标价签维护再次动员，进一步明确责任，加大

残疾人客户做好事。送货队建立《好人好事登记薄》，在各条送货线路开展“党员示范岗”劳动竞赛活动，重点帮助残疾人客户打扫店面卫生、凉嗮粮食，解决他们在经营、生活中

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