烟草在线—吸烟有害健康！

和奖惩的重要依据，将个人利益和组织利益紧密地联系在了一起，能够有效激发员工的主动性和创造性。　　二、烟草企业应用目标管理的必要性　　1、目标管理是推动企业高质量发展

，发挥最佳实践的示范引领作用，推动企业高质量发展。　　会议强调，没有管理就没有发展，没有真实的管理就没有高质量的发展，要把“净管理

的追求紧紧联系在一起，不断激发干部职工的积极性、主动性和创造性，从而激发出企业高质量发展的内驱动力。”董德富说，下一步，他们将按照高质量发展战略路径

变革和动力变革。　　“保持改革创新的勇气、一往无前的锐气才能赋予企业高质量发展的底气和蓬勃向上的朝气。”湖北省局（公司）局长、总经理顾厚武说，“我们以建设

风险防控机制，为企业的高质量发展提供有力保障。3.2 在日常管理经营中健全风险防控机制为了构建稳固的营销风险防控机制，烟草企业应当致力于建立并实施一套日常法律风险控制机制

苏州市烟草专卖局（公司）卷烟物流配送中心技术部副主任陆丹始终以一片赤诚丹心，为推动企业高质量发展贡献力量。陆丹在一次次攻克难关中积累经验、一遍遍优化流程中沉淀

，为接续书写企业高质量发展新篇章提供了经验、振奋了精神。从“阶梯式递进、不断发展进步”看当下之势准确把握发展坐标定位全会指出，实现社会主义现代化是一个阶梯式递进、不断发展进步的历史

践行新时代‘枫桥经验’，以向新而行的姿态，不断回应和满足客户对美好生活与经营环境的新期待，助推服务体系焕新升级，为企业高质量发展和现代化建设注入

涉烟信息研判中心，加快建设专业信息化人才队伍，进一步激发数字化转型内生动力，不断开创新局面，更好为企业高质量发展和现代化建设保驾护航。

，曲靖卷烟厂正释放出数字技术促进企业高质量发展的乘法效应，逐步蜕变成为智慧、高效的现代化智能制造新标杆。

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