烟草在线—吸烟有害健康！

到位；切实抓好技术培训，生产水平大幅提升；积极推动创新发展，数字转型取得实效；做细做实专分散收，烟叶质量持续改善；

有待进一步拓展、人事管理需向人才管理转型、数字化转型需加快推进、采购管理需向供应链协同转型、对标管理深度广度不足等8个方面66项问题，并针对性提出5方面改进意见和建议。郜强代表公司对审核组精心

“在哪里种烟、谁来种烟、怎么种烟”三大课题，在核心烟区稳定、烟叶生产提质增效和烟叶数字化转型等重点工作上取得明显成效。据介绍，为做强烟叶主业，红河州局

，充分发挥内部审计“经济体检”作用。四要转变思维，谋划转型。以先进财务审计理念为指引，以新兴智能技术为支撑，扎实推进新型财务管理模式和审计信息化试点

。各级各部门、广大干部职工要结合实际主动创新，积极献言献策，助力构建集烟叶生产收购全周期的“烟叶精准管理”平台，全面推动数字化转型升级。加快数字烟叶大数

平台作为今后烟草高质量发展和转型升级的重大战略工程来抓，确保曲靖烟叶精准管理暨“一部手机管烟叶”应用平台推广到位，真正起到应有的作用；要加强“数字烟叶”项目

接受我们的业务指导呢？从某种意义上来说，如果没有解决好这个问题，那么职业经理人转型就无从谈起，卷烟经营指导也只能成为一句口号。笔者作为一线基层销售

和王文忠局长的推动下，我们又站在了山西烟草转型升级，高质量发展的新起点，共同展望美好未来。山西昆烟公司将坚持不懈维护好产品质量，坚持不懈提升

，大力强化国资监管；四是围绕效率效益，全面加强资金管理；五是围绕数字化转型，稳步打造智慧财务；六是围绕内审职责

发展的危机感、紧迫感和责任感，坚定高质量发展方向，树立“支撑全州经济社会发展、助力烟农脱贫增收致富、转型升级高质量发展”三个信心，谋划好“增强烟叶有效供给、现代

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