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过程的控制，对流程的管理，提高对关键环节、关键节点的执行监督。二是强化持续改进，努力提升体系运行水平，进一步提高体系文件质量。并完善体系文件的持续

，消除不增值环节，使流程最短、效率最高，努力实现一流的体系建设。　　三是与对标管理相结合，改进工作方法。通过开展对标管理，查找短板

，认真履行岗位职责，扎实推进各项工作高效开展。　　二个目标：以完成生产经营关键目标指标为基础，提升改进管理创一流和精细化管理目标任务。　　三个着力点

改进工作作风、密切联系群众的若干规定>监督检查办法》，进一步明确规定监督检查工作的原则、主体、对象、内容、方法、程序、问责等内容，为贯彻落实改进工作作风、密切联系群众

压缩不必要的开支；进一步规范公务用车管理；进一步改进会风文风；进一步改进调查研究；进一步严格执行公务消费各项规定。

问题上实现新突破。改进工作方式，切实加强市场管控能力，切断非法卷烟流入的通道。三是要以创新推动工作新进展。深入推进“APCD”试点应用，促进工作标准化

员工以党的十八大、十八届三中全会精神为指导，认真贯彻中央“八项规定”和省局实施办法，以“改进作风年”为契机，以企业“七抓八讲”教育实践活动和“三个表率”为抓手

的全面发展。质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来使其实现的所有管理职能的全部活动。卷烟企业的主要任务是生产，生产

。　　一是加强思想政治建设。把“235”教育、“改进作风年”活动和思考、谋划、实践“三大课题”作为重要载体，与认真做好当前各项工作紧密结合，做到两手抓、两不误、两促进

　　烟草在线西双版纳消息　　2013年12月16日下午，为认真总结“改进工作作风，密切联系群众，厉行勤俭节约”年度专题教育活动，进一步贯彻落实

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