烟草在线—吸烟有害健康！

；也是促进科室与车间之间、不同岗位之间增强沟通、互通有无的有效途径；实现了企业全面深化用工分配制度和干部人事制度改革的一项重要举措。截止目前为止已有26名干部职工参加交流

，人事部门在建立团队成员个人信息档案的基础上，结合成员受教育程度、爱好及专业特长等，因人而异有针对性的给出相应培训计划和职业规划参考意见。每季度至少开展一次岗位技能练兵

人事纪律，切实做到公开、民主，努力提高用人的公信力。要严格执行“天价烟”和卷烟过度包装专项治理有关规定，切实做到令行禁止、政令畅通。要严格执行财经纪律

还依法签订了无固定期限合同，将沿袭多年等级色彩浓厚的“身份管理”变为了符合现代法制精神的“岗位管理”。　　通过这一系列的烟技员人事制度改革，一方面推动了烟叶生产管理

的感人事迹，有的只是平平淡淡，默默无闻地付出。　　凭着对工作的满腔热忱和敬业爱岗的执著精神，盱眙烟草的送货员任劳任怨，始终坚持全心投入，

内部管理监督制度建设，健全完善公司党委工作程序、工作规则、干部人事管理、薪酬分配、“两烟”生产经营规范、专卖管理监督、党风廉政建设、职代会（工会）等环节

人员培训的几点对策　　对策一：探索“两位一体”的新型培训机制。　　众所周知，当前受到烟草专卖管理体制和人事管理体系以及企业运行机制的影响和制约，烟草企业从业队伍

;团结实干，务实改革的好领导班子；二是得益于大力推行人事体制、专卖机制、营销垂直管理的改革，增强了企业发展内外活力；三是得益于围绕‘卷烟上水平’总体

要靠一流的人才完成”、“人才资源是第一资源”的理念，大力实施人才战略，不断深化干部人事制度改革和用工分配制度改革，进一步加强党风廉政建设，深化

;对局（公司）所有重要事项，特别是重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金运作进行集体商议、民主决策。库车县局经营业务用房建设、锅炉房改造、工资套改

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