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也涌现了一批“黑马”和“后起之秀”啊。像“黄鹤楼”、“贵烟”、“长白山”、“娇子”等。行业2010年全年有13个品牌销量超过100万箱，其中红塔山、白沙、红金龙、红河、双喜、红旗渠超过

的是黄鹤楼品牌。　　而且许多客户的年纪偏大，所处的位置偏僻，每个客户需要抽时间来进行学习培训，有的客户就一个人守店，来参加培训的话，

逐步提高，品牌培育效果初步显现。全国性重点骨干品牌在山东市场的规格数大多在5个以上，“云烟”、“黄鹤楼”、“泰山”等品牌的规格数超过10个。2010年，全国性

　　烟草在线据《黄鹤楼周刊》报道　　兔年春节马上到来，这也是零售户一年当中销售最为旺盛的时节，有销售就有备货。对于节日备货，或许许多的零售客户都曾

，在产品包装设计中融入具有数千年悠久历史的文化元素在国内烟草行业里并不少见，如“泰山”品牌的三部曲、“云烟”品牌的传统设计风格、“金圣”品牌的祥云设计、“黄鹤楼”品牌的京剧脸谱

。二是“黄鹤楼（软、硬金沙）”、“白沙（尚品蓝）”等新品骨干品牌卷烟的投放一定程度上激发了二类卷烟消费活力。虽然占总量的比重还是非常的小

，是单位招待要用烟问他有什么好的建议，冯老板很耐心细致的说：“要让我推荐，你要么用泰山，要么用黄鹤楼，泰山是咱们山东

、芙蓉王、云烟等人们耳熟能详的大品牌都在经历需求大面积萎缩，销量大面积下滑的尴尬境遇；利群、黄鹤楼、南京等卷烟新贵正在全国市场攻城略地——卷烟市场正在上演传统消费习惯与新兴

;、日本烟草（MEVIUS）、中国品牌（如黄鹤楼、南京、芙蓉王、宽窄、玉溪等等）均推出果味爆珠系列，竞争加剧。差异化不足：

，还要与品牌的文化内涵和产品特点相协调。以下是几种常见的品牌定位策略：4.1文化内涵型：这种品牌定位策略强调卷烟品牌与中国传统文化的紧密联系。例如，黄鹤楼

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