烟草在线—吸烟有害健康！

利益为重点，加强领导，落实责任，坚定信心，迎难而上，全力打好抗旱保生产攻坚战，及早谋划全县烟叶生产工作，

的要制定出纠正或改进措施、落实责任、有计划组织实施；二是审核中涉及各项专项检查的结果将单独梳理、反馈，QC小组活动督导情况将作为年度目标考核的依据，各小组要按

;师宗分公司紧紧围绕“夯基础、调结构、严管理，提质量、增效益”的工作思路，以优化烟叶结构为中心，以保护烟农利益为重点，加强领导，落实

工作计划、定期通报活动进展等形式，不断细化方案，分解任务，落实责任，积极开展企业管理创一流活动。　　

到位，确保收购工作平稳较快推进。　　一是强化领导，落实责任。县、乡分别成立了烟叶收购协调领导组，进一步加强对整个烟叶收购工作的协调和领导。派驻站（

及时整改到位，对不认真履行工作职责，导致事故发生或造成较大负面影响的站点和责任人，依据情节轻重，严格落实责任追究。

，传达有关精神，紧紧围绕“加强管理、优化结构、控制总量、提升质量”的工作要求“扎实开展好质量月活动。　　二是细化措施，落实责任；各级各有关部门密切

公司管理标准提供了有力保障。同时，他提出四点要求：一是加强领导，落实责任。要建立一把手总负责，各部门、车间、科室广泛参与机制，严格

的各项工作任务起到有力的支撑保障作用。　　同时，为确保ERP上线成功，张厂长提出三点要求：　　高度重视，落实责任，确保系统平稳

优质烟叶有效供给能力工作领导小组，并按“两线五级”管理考核办法，层层落实责任，层层签订责任状，做到政府、烟草“两条线”各司其职，

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