烟草在线—吸烟有害健康！

，传达有关精神，紧紧围绕“加强管理、优化结构、控制总量、提升质量”的工作要求“扎实开展好质量月活动。　　二是细化措施，落实责任；各级各有关部门密切

公司管理标准提供了有力保障。同时，他提出四点要求：一是加强领导，落实责任。要建立一把手总负责，各部门、车间、科室广泛参与机制，严格

的各项工作任务起到有力的支撑保障作用。　　同时，为确保ERP上线成功，张厂长提出三点要求：　　高度重视，落实责任，确保系统平稳

优质烟叶有效供给能力工作领导小组，并按“两线五级”管理考核办法，层层落实责任，层层签订责任状，做到政府、烟草“两条线”各司其职，

职工意见建议督导责任书，明确内容、责任部门、分管领导、时限、检查考核五部分明细落实责任。对各支部、各部门（车间）的意见和建议，能够自己解决的问题

类别，落实责任，对全体员工进行行为规范的培训。三要搞好演练。要结合岗位工作实际，适时组织情景演练、技能比武、岗位练兵、行为与形象展示等活动，强化训练

;确保零违规违纪目标实现。　　会议强调，全体干部职工要牢记目标，狠抓规范，落实责任，进一步统一思想，找准方法，

，落实责任，加强烟叶后期田管和分级预检工作的督办、督查。全面落实标准化烟叶生产技术，做好田间花杈清理和病虫害防控工作，保持烟田卫生，防止出现

中心就召开竞赛活动专题会，明确竞赛安排，并先后组织了两次试题库和竞赛规则、细则的评审，公司领导还亲自参加筹备会议，明确任务、落实责任。承办单位

到国家局和省局（公司）部署要求上来。二要加强领导，落实责任，成立领导机构及工作机构，进一步完善工作机制，切实把活动

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