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  • 如何推进烟草企业干部建设

    问题,要敢抓、敢管、敢于碰硬,对好的表扬,对差的批评,营造奋发向上的良好氛围。其次,要善于用制度进行管理。各项规章制度、工作纪律和劳动纪律是
  • 烟草企业管理要做到刚柔相济

    的惩罚,严肃的批评,又要不忘多对部下表示关心和爱护,多做说服教育工作;既能大发雷霆,又有安抚情绪的本领。这样下属不仅能改正
  • 广东深圳市局党组加强作风建设部署岁末年初工作

    ,坚持抓早抓小、敢抓敢管,及时指出、严肃批评。各级纪检监察部门要切实履行监督责任,加强部门监督、群众监督,确保过一个欢乐祥和、风清气正的羊年春节。   二是
  • 广东深圳市局扎实部署岁末年初各项工作

    ,坚持抓早抓小、敢抓敢管,及时指出、严肃批评。各级纪检监察部门要切实履行监督责任,加强部门监督、群众监督,确保过一个欢乐祥和、风清气正的羊年春节
  • 提升对标工作成效的关键点

    ;以点带面,模范带动。对那些走形式、重表面,成效不显、措施不力的单位、部门和个人,要给予通报批评教育,作为反而典型,以儆效尤。同时
  • “五环节”强化问题整改落实

    和责任人。   二是围绕“四个回应”限时整改   班子成员及党员干部个人针对对照检查材料和会上批评查摆出的问题,制定整改措施、确定整改时限。整改工作方案要经基层单位负责人、上级局领导层层审阅
  • 电子烟将高调进军好莱坞

    。   电子烟拥护者说,电子烟含有尼古丁,但它比传统卷烟更安全,因为它们含有较少的有毒物质,并能帮助人们减少吸烟或戒烟。但批评者认为电子烟让
  • 奥林匹克数学

    的领下了我的83分的数学卷子。而且更加没有面子的是,这是我口出狂言说检查了四遍绝对没有错的一张...事情的发展于是就很符合中国特色,点名批评了,班长被撤
  • “一份耕耘,一份收获”杂谈

    或业绩差的时候,作为领导或负责人不防从制度或自身用人等角度反思,或许能取有意想不到的奇效,胜过于事无补的简单责难、批评的方法不知几何。   事半功倍。《孟子
  • 一支烟的股市思索

    了巴菲特。即便之前他曾第一次不认同可口可乐的决策,批评该公司的高管股票奖励方案,即便2014年第一季度可口可乐股价下跌6.4%,直接“吞噬”掉巴菲特11亿美元