烟草在线—吸烟有害健康！

;努力以一域之光为全局添彩。在上海烟草集团有限责任公司党组书记、总经理王志江看来，推动行业战略部署实施，要坚持系统观念，既在战略上布好局，也在关键

部门的参与和配合，需要不同岗位人员的协同推进。面对这样一项系统性工程，一个突破制造企业人员传统认知的新事物，任何忽视全局直接切入到细节上的工作方法，

部门的参与和配合，需要不同岗位人员的协同推进。面对这样一项系统性工程，一个突破制造企业人员传统认知的新事物，任何忽视全局直接切入到细节上的工作方法，

）党组的总体部署，在全局内认真组织开展了“创先争优”活动。　　5月18日，烟草局党组专门召开工作会议，认真组织学习县委县政府和创优办公室关于在党

消减时间和空间对管理要素的限制，管理决策的及时性和灵活性也将得到提高，管理“中枢神经”系统的作用得以凸显，企业全局掌控能力将得到提高。第五，推进

，增强三种意识　　一是增强全局意识，确保各项工作顺利完成。办公室应站在全局的高度，发挥行政后勤管理工作枢纽和参谋助手作用，遇事向分管领导做好

年，辖区年卷烟销售总量达6150箱，占枣阳市烟草专卖局（营销部）年度销售任务近20%，全局六个市场部数它块头最大，

”（智慧）这一亘古不变的真理。善谋全局，则全局胜；善谋一计一策，则一计一策胜。全员烟草营销就是要善谋全局，通过智慧操作和持之以恒

“策划”、“检查、整改”的两项管理方法予以阐述：　　（一）策划的方法：质量目标的制定与考评　　由于质量体系是融合在全局的各项工作

面临的普遍问题，仅靠设备更新、流程优化和技术升级“小修小补”，已经很难从根本上突破瓶颈制约。数据信息之“孤立”，已难以满足企业运行之“刚需”。从全局看

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