烟草在线—吸烟有害健康！

，切实认识到狠抓现场管理是落实精益管理部署、夯实企业管理基础、提升企业形象的重要途径，是实现以“形式”推动“行事”，以“行事”培养“习惯”，以“习惯”形成

渠道，提升体系建设信息化支撑水平。打破文件管理信息系统的局限，从企业管理的全局出发，以固化流程、简化程序、强化执行、提高效率为目标，系统推进以

，努力形成多部门、多岗位有机对接的工作格局。三是创新要有法度。坚持传承创新。将全省行业过去企业管理和信息技术等方面，好的想法、做法和方法，运用到推广工作中来

　　烟草在线保山消息　　为扎实推动企业管理由基础管理、规范管理向精益管理提升，深入推进全市烟草系统“五个一流”争创活动，不断提升工作效率，全面增强员工素养

，形成诊断、改进、优化、提升的精进机制，不断提升企业管理精细化水平，为推进精益化管理提供有力保障。　　通过在督查中发现的工作差错或过失进行问题分析和有效整改

，切实提升市场净化水平；进一步加大打网办案力度，切实提升重大案件查办水平。　　四是深入挖掘管理潜力，切实提升企业管理质量。继续深入开展第二批教育实践活动

发挥先锋模范作用；广大职工群众，本着对企业高度负责的态度，真心诚意提出了很多很好的意见建议，对党员、干部进一步转变作风和加强企业管理提供了重要依据

;细节决定成败。无论研发、生产、销售还是企业管理都要认认真真找差距，赶上差距就是我们的总目标。要发扬“钉子”精神，针对公司存在的问题，自上而下，一条

进一步深入开展党的群众路线教育实践活动，突出抓好整改落实、建章立制工作；进一步夯实工作基础，切实增强规范意识；进一步加强企业管理，

职工成长，充实技术人员力量。五是推进企业信息化建设。要从企业实际需要出发，不断优化改进信息系统，使其更好的融入企业管理中，真正成为提升企业管理

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