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后，于年终由县财政统一兑付。四是强化宣传指导，着力破解“技”的问题。烟叶生产技术人员实行网格管理，通过技术培训、现场指导，切实把假植育苗和移栽
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，还尝试探索“一朵菌”，在烤烟收完以后，村里就成立了公司，由村两委班子成员担任总经理、副总经理，通过突出党建引领，
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，把当地的农特产品通过网络从大山推向全国各地。这家由当地政府部门和烟草公司联合打造的店面，采取“线上+线下”经营模式，开创了一股新型职业烟农的创业新风
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，整个过程全部实现自动化运转，作业环节由原来的16个减少为8个，作业时间每年可节约2000多个小时。近几年，蚌埠烟草工商高度重视同城物流优化升级工作
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，“1+N”烟农互助组烟叶生产模式，即“1名烟农担任组长，N户烟农互助协作”，由烟技员协助选出技术过硬、有责任心的烟农担任组长，
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局“香溢”志愿服务队结合实际情况,开设涵盖普法宣传、理论宣讲、技术支持三方面的“虚拟岗位”, 具体由“香溢”志愿者认领相关岗位,并利用空余时间“上岗工作”。“因为疫情,今年厂里效益也不好……”芦湾村村民说道
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施肥技术培训落实到烟田。由各烟叶站技术人员分片负责，在烟叶施肥关键期下到田间地头，现场示范指导烟农平衡施肥，加强施肥技术落实管控，推进烟农施肥
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，烘烤是个聚宝盆”，在今年由稳转增的形势下，广大烟农朋友要树立“管好一株烟、增收5元钱”的精益理念，特别是栽后2-3天，是查苗补苗
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;为全省烤烟稳产保供奠定扎实基础。今年以来，全省烟叶生产认真贯彻省委、省政府和国家烟草专卖局工作部署，准确把握全国烟叶生产“由稳转增”的新形势、新要求，
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，创维发布造车最新规划及战略部署，要深度布局新能源乘用车。目前，我国电子烟行业已逐渐由野蛮生长进入行业规范化发展阶段，监管趋严。5月1日，
