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  • 南宁加紧控烟立法脚步

    执法主体不明确。草案中,未明确提出执法主体由哪个部门或哪几个部门承担,概念模糊,执行起来难以操作。代表建议,可以学习香港的经验,设立
  • 反腐倡廉须双管齐下

    对各项法律制度的学习,引导广大员工严格按制度办事,认真把制度的落实工作做到实处,提高工作执行力,切实做到“依法办事,令行禁止
  • 时刻把客户的需要放在心上

    增网上订货   客户经理作为企业做客户关系的经理,每天要拜访客户、分析市场、执行决策、宣传政策、关系维护、文化传播,而同时做为代表客户利益的经理,每天又要收集
  • 要把抓落实付诸在行动上

    “名花有主”的内涵,作为一个执行者,是我的决不推卸,形成履职履责地解决区域的问题,一心扑在工作上,根本无须别人的提醒、提示
  • “爱”岗“精”业考评员

    、细安排,把领导交办的工作任务落实到位、执行到位。   三、立足岗位扬“长板”。   一个岗位就是一份责任。作为一名考评员,如何立足自身岗位,把自己的岗位小天地
  • 烟草产业的能力是资源整合的资源

    ,一般能够通过市场交易获取,诸如烟草产业基地、烟叶产业和庞大的市场,他们是烟草产业战略执行的必需品,但由于其高流动性和高模仿性很少能够为烟草
  • 烟草要建立公正的奖惩制度

    ”是“礼”的内容,“礼”只是“仁”的表现形式。不能为“礼”而“礼”,要通过“克己”来实现制度的目的。制定制度时一定要实用,要符合人性。要让员工自动自发地执行企业
  • 客户经理如何推销贵烟品牌

    ;提高客户的推荐能力,在紧俏品牌的销售上,引导客户执行好零售指导价,不哄抬物价、不低价倾销,建立属于自己的忠实消费者群体,为客户推荐
  • 从规范卷烟经营说开去

    。三是为了提取更多的工资基金。目前,烟草行业实行的是“工效挂钩”,执行的是“绩效工资”。为了获取更多的工资基金,单靠正常的经营,每年增加的工资
  • 春耕时节走烟区

    ,一个优秀的卷烟流通企业,需要有共同的价值观、共同的思想基础和优秀的企业文化,更需要有重在落实的执行精神和实干精神,云南烟草正在生动践行着。