烟草在线—吸烟有害健康！

、细致的核对和检查，尽可能避免工作疏忽造成的错误，进一步夯实财务管理基础。　　　三是认真核对工作流程，并对与流程相关的文件、记录进行进一步核对，

。　　　“六项措施”即一是收购流程不能乱、专业化分级流程不能乱、严格按照作业流程高标准、严要求有序作业，严格阶段考核，责任到人。二是保持调度有序，严格根据工业菜单

关于行政审批改革的政策和要求；成立行政审批改革工作领导小组和办公室；制定工作方案，对工作进行细化安排；对行政审批项目进行梳理。　　二、制定流程

关系。　　三是抓规范，杜绝违规操作。制定封闭式收购、散烟收购工作流程，严格现场管理，严格收购流程，严格检查督导，确保收购流程不

采购账号组成、采购申请、验货、报销流程以及纠纷处理等多个方面详细介绍了该系统使用流程，使科研人员和研究生对该系统有了更深入的了解和认识，为正式全面上线奠定了基础。　　据悉

副经理来到通泉烟站通泉烟点的烤烟收购现场，查看了入库烟叶质量、仓库烟叶堆码；查看了烟叶等级检验纯度、定级、过磅入库等环节的站点一体化模式流程。并同烟农亲切交谈，

国标42级等级理论的讲解，提高队伍的总体素质，从对专分散收流程的现场模拟，让队伍成员直观认识，从对烟叶分级的实作培训及考试，增强

;要按烟叶收购流程规定运作，确保烟叶收购顺利进行；要全面熟悉业务流程，确保运作规范、精准，树立清正廉洁的社会形象。　　此次培训邀请大理州福致公司

、定级、过磅入库等环节的站点一体化模式流程的收购现场管理。并同烟农亲切交谈，询问了烟农对今年烤烟收购的看法和意见。　　通过检查，贺书记充分肯定了通泉收购点收购工作

，周密部署，迅速实施新商盟平台升级切换工作，为全省统一营销平台的搭建积极准备。　　一是精心组织培训。在梳理和明确新平台应用流程的基础上，组织

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