烟草在线—吸烟有害健康！

，注重从业务单元突破上做重点攻关、挖潜增效；积极打造精益管理的领军人物，注重培养精益人才队伍，形成梯次专家团队；跳出行业看精益

不规范行为及时消灭在萌芽状态，形成内部流程规范、外部守法经营的自律营销链。此外，专销人员共同对卷烟零售客户进行专卖法律法规及营销培训，增进客我关系的同时

实践中遇到的问题，形成全行业制度化、常态化的民主决策机制，有力促进行业的健康稳定发展。　　二是持续推进法律风险防控体系建设。通过开展法律风险收集、识别、评估工作，

消费者形成购买欲望，以品牌良好口碑，形成有效的信息反馈，逐步完善终端体验区功能。　　二是经营方式需提升。客户经理指导客户进一步优化订单选择，实现

工作协调配合，进一步做好信息沟通交流，相互之间了解情况，要坚持把专销联席会议的制度保持下来并形成常态化，真正形成信息共享，延续纳雍良好传统。　　二是要

、强化措施、责任追究等方面入手，细化“两个责任”的落实措施，完善各项制度，做到按制度管人管事，健全监督制约机制，形成责任分解、检查

疑难问题共同研究解决办法，努力形成监管合力。　　二是对外完善内管抽查和市场监管相统一的工作机制。将烟草市场清理整顿和打假工作列入市场巡查和监控重点内容，有针对性的对辖区

深谋远虑，做好技术辅导员和后备烟技员的培养和管理工作；六是要形成合力，充分发挥专业合作社的作用，形成抓产业的合力。图一为培训会现场图二为室内

活动，采取聘请专家、会上交流、学后总结等多种方式进行普法宣传，重点讲解《合同法》《招投标法及其实施条例》等法律法规知识，逐步形成从市局到县局的纵向领导干部学法

意识和法治意识，推动专卖执法水平不断提升。　　二是以精准管理为主要方法，进一步推动现代市场监管体系形成。突出重点监管内容，对守法户、违法户、重点违法户实行

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