烟草在线—吸烟有害健康！

辆送水消防车在弹石路、沙石路上艰难地爬行，所经之处无不扬起漫天尘土，25公里的路竟走了1个多小时。看到那抹鲜亮的红，毕德存看到了希望。玉溪卷烟厂厂长马云参一下

”的规模工程需要的就是一支高水准的管理队伍统筹全局。2011年11月4日，在玉溪卷烟厂的厂长办公会上，一番激烈的讨论后，“制丝二车间设备技改项目组”水落石出

依然严峻：“一个工厂没有领先科技强盛不了，没有先进设备运转不好”。厂长周冰对此深有感触。于是，历经曲折的西烟人主动发起“争取政策、资金和技术支持”的攻坚战

　　　加强组织领导。成立了由厂长担任组长，其他厂领导为副组长，各部门负责人及各基层工会主席为成员的领导小组，设立了竞赛活动办公室设并公开了竞赛办公室电话。各科

的责任感，慢不得的紧迫感，全力投入到全员营销工作当中。建立了厂领导全员营销工作机制。要求厂长与市公司主要领导沟通每季度至少一次，分管领导走访县市市场每月不少于一次

了独具特色的子文化——忠诚文化，为企业增添了发展的软实力，增添了核心竞争力。　　对于“忠诚文化”，厂长王保佳有自己独到的见解，“我们要把忠诚作为

，需紧急转移安置人口20.1万人，灾区人民生命财产损失严重。　　红塔集团昭通卷烟厂长期以来得到了全市干部群众包括彝良各族人民群众的鼎力帮助和支持。为帮助彝良灾区人民渡过难关

。　　滁州卷烟厂在安徽中烟党组的关心下，也陆续入厂121人。如何培养他们成长、成才，一直是该厂党委和各级组织的重要任务。滁烟厂长、党委书记李金广在厂职代会上再次强调

，先后37批次参加国家局和两级公司厂长书记培训、中青年领导干部培训等等。二是强化目标激励与群众监督，切实增强班子经济履责能力。通过实施班子成员与分管工作绩效对接挂钩，推进

的压力。我们通过‘无声’的管理把职工‘捏合’在一起，理顺生产流程。如今总体运作比较平稳。”广州卷烟厂厂长王文祥如此介绍新厂的运行情况。　　在与广州卷烟厂各车间、各部门职工

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