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  • 安徽六安四五类烟边界市场调查报告

    边界市场卷烟零售销售的四、五类卷烟的品牌、规格、主流价位的分布、货源供应的松紧程度、当地烟草公司对四五类卷烟的供应政策、送货方式、付款方式和零售方式、零售价格进行了解,并征得店主同意后
  • 打好“金九银十”烟草消费升级战

    婚庆烟的政策,客户经理在走访市场期间,必须抓好提前量,有意识地做好婚庆卷烟品牌推荐这一部分内容。加强对零售的推荐力度,帮助他们挖掘婚庆卷烟品牌
  • 烟草行业2011年第35周综述

    全面落实品牌培育第一要务,充分发挥“标准店”、“四统一”展示柜的示范标杆作用,选择适合高档卷烟培育的零售。针对高档卷烟消费对象的特殊性,选择零售业态较高的商场
  • 浅谈“内管抓核实”应该如何落实

    零售无经营迹象且正常订货、个别客户经理违规走访、个别送货员违规送货、个别专卖管理员在检查中不作为等,确保内部专卖管理监督工作扎实有效开展。    5、以信息平台为支撑,
  • 精准服务迎“中秋”

    展示给消费者,帮助零售客户将知名品牌卷烟陈列在柜台正中央最显眼的黄金位置,指导零售利用品牌文化引导消费,突出品牌传播效果。对于经营能力较强、经营档次较高的超市
  • 多措并举 福建烟草商业通力培育“通”系列

    三个方面,分别是客服代表的驻店推介、零售终端的品吸推介和工商零三方携手组织召开消费者座谈会等内容。   体验营销活动要求客户代表通过走访市场,与零售沟通,对
  • 营销管理中心轮岗实习心得

    ,主要包括:   1. 有的放矢,根据不同客户类别制定不同的拜访策略   由于零售所处的商圈业态、面对的消费者群体以及经营特征等因素差异较大,
  • 县级烟草人力资源管理的重点

    丰富的管理经验和社会经验。县级烟草企业所从事的工作是真正意义上的一线工作,工作的对象是烟农,零售,县级政府及乡(镇)当地政府等其他
  • 五方面做好知名品牌培育

    50.00%;盒标焦油量低于8mg/支卷烟销量达到8箱,同比增长1000.00%。“双15品牌”市场覆盖率达到70%,零售上柜率达到30%以上。    三
  • 如何打造“五星”级客户经理

    也应转变思路,勤练“内功”,将“制胜的本事”传授给零售,从而提升客户软实力。达到提升客户满意度的目的。   五、岗位明星服务流程   1)、盈利