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  • 坚定信心 积极变革 追赶进位

    联动工作机制,建立完善突破市场、信息共享、蹲点助销、联席会议和督办反馈5项制度,坚持重心向下深入市场一线,不断提高市场拓展能力和水平。   坚持工商协同
  • 关于地市级公司做好综治管理工作的思考

    要求。强化工作组织部署,地市级公司要利用党委(组)会、综治领导小组会、工作会、办公会、专题会、联席会等平台,集中集体智慧研究部署综治管理工作
  • 拜托,现在哪来什么『天价烟』!

    全行业持之以恒抓好“天价烟”治理,并对下一步工作提出了明确具体的要求。   随即,国家局有关部门召开联席会议,就继续抓好“天价烟”治理工作进行安排部署。会议
  • 灌篮高手 办案能手

    ,发动零售户及时举报市场违法线索。回到单位,他利用联席会议和营销、配送部门沟通,了解市场动态,他十分注重“数据分析”,利用营销“大数
  • 如何有效提升金圣品牌市场竞争力

    烟厂全员营销办无缝对接,通过常态化的工商互访、工商联席机制,完善了品牌文化宣传组、品牌推进组、品牌市场信息建设组的营销组织架构。通过工商协同作战,共同负责目标
  • 严抓内管,磨好健康发展之剑

    联席会议,传达、落实、学习、领会上级局的精神和要求,查找工作过程中存在的违法违规问题。   2、坚持上报制度,做好真烟案件统计上报工作。各中队每月23日下
  • 论企业安全管理

    设备系统功能完好、运行有效。其次,还要注重单位内部的协调,积极与办公室、机关服务中心、信息中心、财务科、配送中心等部门进行沟通协调,定期召开部门联席
  • “大协作”构筑“大防线”

    制度、联席会议制度和开展专项行动计划,先后开展了“铁拳2013”“铁拳2014”“联检联防2015”等一系列市场监管和打假打私专项行动。   安康市局还同公安部门在县区局和市局本部共建
  • 关于当前形势下推进内部监管工作的思考

    》,在配送过程中推行《货源到货客户确认制度》,在单位直营店实施《直营店规范经营管理要求》,在工作沟通上健全《内管监管联席会议制度》,在调查处理建立
  • 当前形势下地市级商业企业推进专卖管理工作初探

    完成的推动力。   三要提升市场监管效果。一方面,继续坚持卷烟打假高压态势。继续完善公安、检察、法院、工商、邮政、路政等行政司法机关的协作,健全多部门联合办案的定期联席