烟草在线—吸烟有害健康！

。加强绩效考核，提升工作效能。健全完善考核激励机制，充分发挥绩效考核的指挥棒作用，以考核检验工作成效，增强员工工作的主动性和积极性，

，按照“逢聘必考、择优聘任”的原则，设置业绩考核、理论考试、实操考试三个项目，突出业绩考核和实操考试，顺利完成烟叶评级员三至五级聘任。三是强化

进行信息分析，强化日常监管和密切关注，确保精准打击到位。　　三是精准进行监管考核，细化考核措施、强化过程监管，以考核促进工作、以考核检验成效

作。　　三是加强督查考核。各烟站每日上报深翻进度，烟叶科定期对深翻情况进行督查考核，对冬翻不合格的烟田督促相关人员及时整改，并将冬翻情况纳入月度考核，以

，确保物质及早准备、及早落实。　　三是月月考核，压责。细化育苗工作考核目标，结合市局“生产作战图”考核细则，从12月初至4月底月月制定育苗考核

人员真假烟鉴别、案件分析、信息系统操作等能力。　　聚焦绩效考核，激发工作活力。将考核内容进行细化分解，制定符合实际、科学量化的考核细则，增强考核的公平性

负责人为组长，分管领导为副组长，各部门负责人为组员的领导小组，逐级负责，明确责任分工。　　二是解读工作考核方案。对营销管理基础工作考核方案进行

。　　三是突出考核运用。将各项重点项目的量化指标纳入考核，并进行时段区分，定期通报指标考核结果，实现重点工作可量化、可考核、有实效。

调度农机，统一作业标准，统一服务收费，迅速掀起深翻工作高潮。　　四是狠抓考核管理。县局成立专项督查考核小组，制定深翻考核方案，推行

;提高认识。组织认真学习体系文件，深刻理解体系文件的重要性和必要性，夯实基础管理、落实工作责任。二是强化考核，督促改进。改进考核方式，领导班子带队抓

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