烟草在线—吸烟有害健康！

，主动对接河北中烟，以服务“钻石”品牌发展为核心，以“两中心一平台”建设为抓手，构建创新机制，加大创新奖励力度，扎实开展原料

持续的、长期的过程，需要干部员工久久为功、持续奋斗。每个单位要以考核激励机制主动校准目标管理的“航向”，如对目标推进成效较大、贡献较大的单位或个人加大奖励，为

收集。对干部履历表、年度考核表、任免审批表、工资审批表、学历材料、党团组织、等普遍性材料，集中时间进行收集；对政审、违纪处分、离任审计及表彰奖励等特殊性材料，采取

部署、早安排、早落实，在全力服务好烟农的同时，出台股室挂帮烟叶移栽和移栽奖励等措施，强化移栽督查考核，全面推进烟叶移栽工作。目前，

。着重提高烟机设备维修、烟叶分级能力，鼓励广大干部职工积极参加相关技能竞赛，要形成层层选拔和推荐、按获奖级别进行表彰奖励的参赛激励机制，进一步激励工作热情和参赛

机制，确保辖区市场经营秩序更加规范；三是要加强专卖法律法规宣传，提高消费者防假识假意识，特别是举报费兑现奖励的宣传，发动

真假烟的能力，正确消费；设立法律咨询台，鼓励广大群众拨打“12313”烟草专卖品市场监管举报电话，讲解举报奖励政策及举报人的权利与义务

烟草专卖法律法规，“12313”举报投诉电话及举报奖励政策，消费者权益保护法等知识，介绍真假烟的识别方法技巧，引导消费者树立“安全消费”新理念

考核结果，对员工进行奖励和处罚，激发员工不断改进工作品质，真正起到激励和警示的作用，营造积极进取团结向上的工作氛围。四是营造良好的团队精神

;三是强化证件管理，把“三证清理”工作做实做到位，摸清市场状态，形成对市场有力的掌控力；四是强化日常市场检查，做好打假破网奖励政策及

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