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卷烟品牌。这些问题的存在，对卷烟品牌推介与培育产生了一定的阻碍作用，不利于卷烟新品牌的成长与发展。如何确保整个卷烟品牌推介均衡化发展，掌握更具时效性的、实质性

卷烟品牌。这些问题的存在，对卷烟品牌推介与培育产生了一定的阻碍作用，不利于卷烟新品牌的成长与发展。如何确保整个卷烟品牌推介均衡化发展，掌握更具时效性的、实质性

是改革烟草从业队伍管理模式的务实之举，其可以进一步优化烟草企业从业队伍结构，彻底化解由于身份限制造成的队伍管理难度大，无法真正实现科学化、均衡化管理的僵局

管理部门应当从不同的层面和角度做好卷烟零售市场管理资源配置，既要确保人力、物力使用保持较好的均衡性，还要真正做到切合实际，符合市场管理工作的需要。从执法队伍管理

诸如“弹性”工作制等新型工作方法，进一步优化卷烟配送周期和户数，使得卷烟配送工作任务量和配送路线更加合理均衡。特别是对待卷烟零售业户相对较多的配送线路，为了

;并运用科学分析与预测方法，对各品牌规格进行定性和定量分析，从而建立体系构架科学、划分布局合理、档次梯度均衡的卷烟品类管理结构，集中解决主导规格优势不明显

;不如减少品牌的投放规格，实行错时段、错牌号投放的办法，不仅可以让客户选择心仪的品牌，还能够给各个品牌均衡的面市机会，最大化把市场资源利用

工作流程、减少不必要的工作环节。全州卷烟销售在多年高位运行下实现了与全省同步发展，呈现出“经营规范、投放均衡、库存合理、价格稳定”的良好状态。经过几年的实践，此项改革举据推进

临的新形势，全力补齐品牌培育出现的“短板”，真正实现卷烟品牌培育市场化发展。　　首先，卷烟品牌培育均衡度存在“短板”，容易出现杂乱无章的状态

的主阵地。目前，全市已建成现代终端5187户，占比15%，初步实现城乡终端建设的均衡性和一致性。　　在当前卷烟经营新形势下，增强客户经营信心

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