烟草在线—吸烟有害健康！

高技术、高技能人才培养为重点统筹推进人才队伍建设　　2013年7月26日，中国烟草总公司职工进修学院与常德烟机公司举行了院企合作签约暨授牌仪式，常德烟机公司正式成为

人才。近几年来，全系统全面落实“以人为本、人才强企”战略，进一步加大公开选拔、竞争上岗工作的力度。组织开展了机关部门负责人公推竞岗工作；积极开展处、科、股级干部

人为本的管理理念，把企业的每一名员工视为企业的财富，从人类资源管理的角度，是“企无人则止”等论断，所不同的是，我们探讨的是从文化记忆的角度

理想信念引领幸福、以民主管理增进幸福、以机制完善保障幸福的“和谐企业，幸福徐烟”建设步伐。　　　　　　　　一、以人为本，坚持以强健队伍凝聚幸福　　从“企”字的组合不难看出

;与省局　“大成”文化融会贯通，形成独具保山烟草特色的“大成”文化，开创保山烟草特色文化强企之路。　　二、保山烟草“母子”文化对接后，县级烟草分公司

，引导员工形成“企兴我荣，企衰我耻”的荣誉精神，形成“上下一致、众志成城”的团队精神，形成“勤奋敬业、求真务实”的工作精神，从而形成一种

、行业、单位发展取得的成就，正确认识基本国情，正确理解经济社会中出现的矛盾问题和行业发展面临的机遇挑战，理性表达爱国、爱企的情感，统一思想

、五粮液、剑南春三足鼎立的局面，形成茅台、五粮液、洋河蓝色经典新三强组合。各家酒企纷纷跟风，古井推出淡雅美酒，五粮液推出淡雅烤酒，酒精度都在50

，也才能适应新形势新任务。　　三、县级局领导作风建设的现状　　烟草商企县级局领导的关注焦点一般是卷烟营销和市场监管，在自身作风建设方面，存在一定的认识偏差

，导致了内外部营销的脱节。烟草商企更多的针对市场变化和消费者习惯制定出完美的营销计划，并要求营销人员为之努力。但是，企业往往没有很好的将这些计划推销给“内部顾客

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