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;提升零售客户守法意识。　　　三是健全机制，长效打击。县局建立信息互通机制，加强与公安、工商等部门协作，切实保障信息传递高效、快捷、畅通。并借助联席会议制度

挖掘精益管理方面的潜能，消除浪费、优化资源配置、提升效率和效益，合理运用各种管理工具，构建精益管理工作长效机制，全面提升禄劝县局（

和人员，实现全覆盖、无死角、无盲点。强化安全风险管控、危险源安全管理，建立隐患排查治理长效机制，深化隐患源头治理，科学防范各类不安全事件发生。以开展

管理”活动已取得阶段性成绩的基础上，依靠制度创新和科技创新，持续改进，滚动发展，不断提高，建立起精益管理的长效机制。

。　　督查考评突出一个“实”字。加强对作风建设的跟踪监督检查，实行长效管理。专门成立督查考评中心，每月定期对各部门（岗位）进行考评考查

，结合企业实际，自发自主地开展隐患排查治理工作，形成常态化、体系化、长效化机制；二是深化安全生产标准化建设，编制完善、可操作的安全培训教材

。通过逐级建立和承包廉洁风险联系点，切实保证廉洁风险防控工作和其他业务工作同时部署、同时检查、同时考核，保持廉洁风险防控工作蓬勃的生命力，长效持久地发挥防范和控制作用。

、公安联合打击长效机制作用，与江阳区公安分局紧密配合，形成工作合力；三是要坚持依法行政，创新工作方法，在注重依法办案、文明执法的同时

等工作进行重点突破；要逐步健全精益管理长效机制，大力培育精益管理队伍，牢牢把握精益管理基本原则，坚持把精益管理作为提升企业核心竞争力和事关企业发展

，建立内部专卖管理工作长效机制。

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