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烟叶生产、卷烟销售的压力，不回避、不逃避，要有敢于解决困难的责任担当、有敢为人先的锐气；三是抓督办，严格问责，加大对部门月度工作计划

，近期，沙坡头区区域综合积极开展卷烟价格标签更换工作。　　一是提高思想认识，安排部署工作计划。此次价格标签更换工作，时间紧任务重。部门高度重视

的考评方案，规定以《局务会纪要》形式确定月度工作计划和每名分管领导的工作任务。各分管领导再根据月度工作计划中自己所领办事项和上级任务安排等“政令”在所分管的部门、烟站进行任务再分解、责任再

内容，重点在工作计划与完成情况的对比及经验总结上，突出了工作亮点，深入剖析工作失误，提出今后的改进措施和未来工作设想。　　年初进行过岗位调整

烟叶生产工作会议精神。并以问题分析和2015年工作安排为重点，明确了工作目标的重点内容及主要突破的核心工作，从思想认识上形成高度统一。　　工作计划“早安排”。弥勒分公司以

;拉动真龙消费，营造市场氛围。　　四是加强营销基础工作。各营销部要根据辖区销售工作中存在的问题和困难，制定后四个月工作计划，明确工作重点、时间安排、工作措施

：　　一是落实工作计划，分析检查难点。精心制订工作计划和激励机制，充分调动专卖人员的积极性和责任心，针对大余县局卷烟市场的分布进行分析检查路径

　　烟草在线汉中消息　　近日，陕西中烟汉中卷烟厂认真开展2014年上半年工作总结，发扬成绩，查找不足，科学合理地提出下半年工作计划

）形成盘龙辖区月度市场分析报告，提交会议分析讨论后，作为制定次月工作计划的依据。　　会上，专卖办和区域市场部负责人分别从市场管理和营销服务的角度

笔记齐全、心得体会深刻。二是工作计划要突出实。制订《第二环节工作计划安排表》，明确工作内容、具体要求和完成时限，确保计划周全、内容充实。三是查找问题要突出准。通过群众提、自己

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