烟草在线—吸烟有害健康！

反馈，突出精细服务，当场对零售客户库存的整体状况、存销比以及引起库存异常的原因进行细致深入分析，为客户提出有针对性的经营指导建议，帮助客户提升经营

库存量、户均库存量、存销比、库存较大品牌，这样便于指导零售客户进行合理库存，让零售客户旺季阶段不会出现品牌脱销、断销，淡季阶段也不会造成卷烟的霉变和资金的积压

。营销部则根据市场需求变化做好货源供应策略调整。同时建议客户进行理性购进，确保合理的存销比。　　五是督查好卷烟调价工作，确保各项工作有序进行。把调价相关工作纳入到月度考核

和运行调控，加强存销比管理，保持合理供求关系、稳定的价格水平、良好的市场状态。二是持续提升销售结构。认真研究山东市场结构空间、市场真实需求、市场发展趋势等问题，在

掌握了客户真实需求、盈利水平、实际存销比等情况，同时送去了春节的祝福。郭明全指出，今后烟草公司将坚决禁止卷烟捆绑销售、搭配销售等不规范经营行为，着力在客户服务

存销比情况，及时补充货源不足的规格，对不能按时到货的品牌做好替代品牌的货源保障，维护市场和品牌的稳定。　　四是货源跟踪到位。根据采购及调运计划，

客户卷烟库存数量，看客户存销比是否正常；六查卷烟送货台帐，看送货员是否送货到位，发现问题，及时处理。　　三是内强培训

、送货频率、合理存销比，加强工商协同送货策略协同。

，控制社会库存，落实明码标价，保持合理的价格指数、存销比。　　二是强化收购调拨，以更坚定的决心守红线。全面落实“八个严格”具体要求，把

”，积极实施“一地一策”，努力做到“收放自如”；坚决守住价格和存销比底线，加强对价格、库存、市场状态的分析，建立预警机

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