烟草在线—吸烟有害健康！

;在全员中营造“人人争做精益，处处都是精益”的氛围。　　一系列可量化、可测量、可考核的企业标准、绩效考核指标也鞭策着毕烟物流人在精益路上不停奋进。　　储配部主任余勇已年过五十

。” 　　制度生发驱动力　　主要以人的思想和行为为调整对象的党建工作，能量化考核吗？湖北中烟给出的答案是肯定的。　　他们首先构建了以“两个清单”“五级五责”为贯穿

价值、历练队伍；着力“管理目标具体化、过程指标定量化、进度节点明确化、绩效考评标准化”，综合运用效能督察、述职述廉、诫勉问责等措施，持之以恒抓作风，

。围绕“德、能、勤、绩”将青年党员完成目标的数量、质量、效率，细化到项、量化到分，并根据其职能发挥进行评分、计分、积分，形成详细的个人“成绩单”和“体检表

分配、财务管理、资产量化、社务公开、收益分配等规章制度，实行民主管理、民主监督、专业合作，保障全体成员共同受益。健全成员（代表）大会、理事会

。　　也正因为此，很多地方有了对产品规格动手的念头，希望对现有的产品组合、规格投放进行必要的修剪，动作大一点的甚至于量化了具体的尺度，以体量规模的大小设定

勾勒大品牌未来的发展路径。　　与上一轮品牌动员相比，“千亿级”并没有以量化目标或者产业规划的形式出现，而且仅仅只是“千亿级”这个维度无法有效地还原出完整的品牌价值

，提高利用效率。二是技术提升层面。以全市系统车辆运行数据库为支撑，确定了油耗管理指标体系并建立了车辆油耗水平评价模型，从燃油费用、油耗水平、数据准确性三个纬度量化

;公司）副经理余伟表示：“制度的搭建使宣传工作更具标准化和操作性，确保宣传工作不走过场，不流于形式，而是应该把宣传细化、量化

特色优质烤烟品质差异化及区划研究》《大理州烤烟减量化施肥技术研究》等一批重大专项研究，着力破解烟叶产业绿色发展的瓶颈制约，推进大理州烟叶生产走产出高效、产品安全、资源节约

烟业智汇