烟草在线—吸烟有害健康！

;确定相应选点依据，并结合实际地给予选点建议。三是明确职责、齐抓共管；深入市场开展调研，广泛征集意见，积极争取政府、职能部门支持，

;从不同维度进行了深入细致的讨论。经过研讨，确定了南京卷烟厂“智慧能源”的推进方向，要使智慧能源真正落地，就要切实解决好供需矛盾，即要实现“对于

;明确职责要求，落实到人。各部门围绕各自业务领域，确定各降本增效方向和突破口，制定相应的计划和落实方案，要求目标明确、任务明确、重点明确、责任

的责任主体。　　（二）目标分解主要考虑因素　　一是进行详细数据分析、充分开展市场调研，确定分目标值。通过系统查询近2年的同期数据，前1个

移栽优质壮苗的要求，确保全县大田移栽质量。　　测土施肥。全面推广以营养诊断技术为核心的测土配方施肥技术，根据土壤养分含量确定配方，并将配方控制到片区

，强化督促整改。与烟叶生产部门分阶段召开“事前”工作联系会议并确定专人对接，对监管过程中发现的不规范问题，及时提出整改要求，督促整改到位，

使用，并取得了良好成效。　　一是专人负责。确定一名党员同志任“学习强国”学习平台管理员，负责做好全厂学习平台的管理和服务工作。　　二是组织学习。要求党员干部利用闲暇

展示本市烟叶烘烤队伍风采的重要契机，通过相关部门协同召开专题会议进行深入研讨，初步确定竞赛实施计划、组织安排和沟通协调等工作，确保活动得到充分保障。　　二是

目标，摸清底牌。深入卷烟市场调研，依据辖区地理位置、消费特点及零售户经营情况等，确定目标市场，筛选目标客户，力争做到重点品牌与细支

通报；三是建立一套较为完整、客观的评价指标体系，科学确定评价指标，确保实际效果。

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