烟草在线—吸烟有害健康！

要求加大对销售大户的监管，加强对大户销售份额、是否有家族式或关联关系、是否有非法批发、售假贩私违法行为的管理。同时，针对辖区市场元月份卷烟投放结构较高的特点，

谈谈2011年的经营情况、听听客户2012年的经营打算等，畅叙一年来的客我友谊，做客户的好知己、好朋友。　　　二是打好“服务牌”。针对春节期间卷烟投放品种多，

客户经理切实落实三项措施：　　一是要求客户经理指导零售户抓住公司货源投放的机遇，尽可能加大卷烟的储备力度。动员零售户记住一点，紧俏货源的储备不要在旺季

和赢利水平。　　提供个性服务。从货源投放、受理客户投诉、信息告知到终端建设，进一步畅通与零售客户之间的沟通渠道，完善客户满意度调查制度，规范客户投诉处理流程

新手册能够准确、及时的发放到每一位零售客户手中。　　二是两员对各自片区客户通过现场、集中座谈交流的方式，仔细为客户宣传讲解了元月份具体的订货时间及流程，同时对货源投放信息及

，上市一个，培育一个，成熟一个，避免“扎堆”。　　3、新品的货源衔接不够顺畅让品牌培育举步维艰。在新品上市的过程中，不尽是选点投放

一个，培育一个，成熟一个，避免“扎堆”。　　3、新品的货源衔接不够顺畅让品牌培育举步维艰。在新品上市的过程中，不尽是选点投放还是全面投放

分公司召开会议安排部署2012年元旦、春节前的销售工作。　　一是要求客户经理及时、准确地向客户宣传节前订货时间和紧俏烟投放策略，确保元旦、春节市场得到有效供给；二是加大重点低

。　　　一是将本月卷烟投放策略、访销时间等情况及时告知客户，做好经营指导工作，并提醒客户年末卷烟供应的结构变化，以确保今年卷烟销售工作圆满完成。　　二是针对今年工作中

，营销每月将销售情况向专卖部门通报，将计划分解、货源投放、策略调整等及时传递给专卖部门，做好备案。营销积极为专卖提供零售市场非烟渠道线索，专卖加大整治力度

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