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烟草积极开展“光盘行动”,不仅制定完善了《食堂管理办法》《用餐制度》等一系列规章制度,将具体要求和做法通过制度固化下来,同时利用会议、培训、专题宣传等形式进行宣贯,倡导“厉行节约、反对浪费”理念,还利用
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）局要制定详细的市场检查方案，工作安排到日、到人。必须严格落实值班制度、上市场检查制度、领导带班制度和班子成员市场调研与检查专卖工作制度。切实加大市场检查的频次和检查的力度
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，要执行落实安全责任制度，逐级签订安全生产责任书；执行落实日常安全基础管理，全面严抓基层基础安全；执行落实安全预警制度，织密
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为规范江西省萍乡市烟草专卖局烟草采购评审行为，提高评审质量，萍乡烟草充分运用信息化手段，坚持“三下功夫”加强采购评审专家管理。一、完善制度，
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为推进年度采购计划有序开展，甘肃定西市烟草专卖局（公司）多管齐下，统筹实施年度采购项目，着力提升采购效率与服务水平。完善制度体系
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局（分公司）聚焦严格规范，抓好制度建设，对现有制度进行盘点，全面梳理各项工作有无规章制度支撑、现有制度是否存在短板漏洞，对
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-2020年的重点费用管理情况开展自查工作，进一步完善岗位制度和内部稽核制度。二是明确重点。结合全省系统巡察工作要求，主要围绕招待费、福利费、差旅费等六类重点费用的使用情况进行
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和“三会一课”制度的落实。不断深入学习贯彻党的十九大和十九届各次全会精神，通过学习教育，提高全体干部职工的服务意识、工作效率和工作质量。二是健全机制，完善各项
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产学研创作项目，形成自身独有的“拳头产品”。二是强化制度意识，紧抓执行落地，切实把制度落实转化为企业治理效能。要加大检查、督导力度，做好基层服务
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分工，确保有序推进。
三是完善运行机制。建立台账制度、定期报告进展情况制度、销号制度和公开制度等，明确了每天一次例会，每周一期简报，定期
