烟草在线—吸烟有害健康！

，采用七维分析法、工作穷尽法、统筹分析法等，全方位梳理工作流程，统筹分析管理流程，纵向贯通流程线。全局视角再优化。运用价值链图，串点成线

，使2023年全局工作安排部署和采取的措施更有针对性，逐步破解制约基层站、点工作发展的瓶颈。聚焦目标责任，提升党建工作与年度工作同频共振的能力。加强党对专卖工作

的基础地位，从行业整体发展的全局高度，深刻理解和把握烟叶发展对烟草经济的支撑作用、对卷烟品牌的保障作用、对地方发展的带动作用。面对新周期、新形势、新任务，全行

全局，突出重点，精准施策。坚持从党和国家大局出发谋划发展，积极融入国家扩大内需战略，加强需求侧管理，推进重点领域和关键环节改革。既要

“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”二十字方针，主动对接地方党委政府和村支两委，积极投入服务三农全局，融入乡村振兴大局，大力传承

国产烟机制造向高端化、智能化、绿色化发展，全力把行业所需、企业所能、职工所盼、未来所向更好统筹起来，不断拓展发展新空间、塑造发展新优势。在“谋”字上思全局。要加强前瞻性思考

，搭建“三单”管理模式的线上载体。西湖区烟草专卖局（分公司）党支部通盘梳理全局资源和力量，优化服务配置。根据党建、业务工作实际，研究制定

多部门一体化服务平台，通过线上问卷、服务评估、信息反馈机制，搭建“三单”管理模式的线上载体。西湖区党支部通盘梳理全局资源和力量，优化服务配置。根据党建、业务

通盘梳理全局资源和力量，优化服务配置。根据党建、业务工作实际，研究制定职工、零售户、消费者等群体需求的“基础服务套餐”；同步建立清单责任制，将

成绩，为完成全年目标任务打下了坚实基础。同时也要看到，当前行业仍然存在一些与高质量发展、高效能治理、高素质队伍建设不相适应的矛盾和问题。这些问题，事关长远、影响全局

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