烟草在线—吸烟有害健康！

，使员工能够朝着正确方向舒心发展。通过设立内部沟通渠道和领导信箱，能够让员工参与企业管理，发表自身对企业的看法；设置科学的员工评价体系，从

热烈欢迎。他说，北京市局是行业的改革先锋，在市场化营销、企业管理等方面，创造了很多经验做法，是学习的榜样。北京市局一行人是他到福建工作后接待的首批

，提高物流作业效率，降低人工劳动强度，控制物流运营成本，强化客户服务质量，进一步提升精益物流在企业管理中的贡献度。　　总体目标是以“提升服务

办公室（稽查大队）、企业管理与法规股及各专卖稽查中队全体人员共计85人参加了培训。

，努力做出特色、做出亮点。二是有所行动、真抓实干。牢牢把握经济运行、作风建设、企业管理三个新常态，突出规范与发展的主题，按规矩办事、按纪律办事，使

，持续提升企业精益管理，深度挖掘企业管理潜力，向管理要效益、要质量、要进步，助推企业发展提质增效、转型升级。二是要着力推进精益创建工作。在2014

，全力以赴强化市场监管；三是巩固企业管理的好业绩，核心是严格控制费用，精打细算过日子；四是巩固队伍建设的好做法，要在提升

高压态势，全力以赴强化市场监管；三是巩固企业管理的好业绩，核心是严格控制费用，精打细算过日子；四是巩固队伍建设的好做法，

的企业管理基于员工的高度自觉性。在厂区内，员工可以自行安排休息时间，完全依靠其自觉性来保证生产任务的按时完成。员工有着轻松的工作环境，但对工作却有着一丝不苟的态度

的自觉性；通过开展专项整治、规范企业管理，增强全省系统贯彻落实的主动性；通过建立健全各项规章制度，加强制度执行的检查、监督和问责，增强

烟业智汇