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面谈肯定2013年工作成绩，查找存在的不足，制定合理的绩效改进措施，并对完成既定工作目标存在的困难和需要协调的事项进行深入沟通，确保绩效改进措施

起点、高质量、高技术含量，适应消费、适应市场，掌握关键核心技术；要加强领导，抓好组织、职能、人员等方面事项的落实，迅速展开实质性工作。公司

进行了说明。系统开发小组对监管系统流程进行解释，对系统具体操作进行了详细的讲述，分步、分角色对系统应用中需要注意的事项进行讲解。参训学员现场登陆监管系统，根据

，通过沟通、预测，减少突发的或紧急的采购事项。各相关部门要密切关注按细则运行的过程中可能出现的问题，边运行、边改进、边完善，在满足规范的前提下提升效率

安全措施的落实及2014年度安全工作事项等与各单元进行了讨论。　　从检查结果看，各单元安全工作落实情况良好，公司安环体系运行正常。后续，各单元将力争做好各项工作

进行考核。云南中烟副巡视员许泽出席考核会议并作讲话。　　许泽在讲话中对考核工作提出了明确要求，对考核对象、考核内容、考核依据、考核方法及考核程序等事项进行了说明。　　考核会上

”原则对调研事项进行归档。　　办法的制定为更好地规范调研工作程序，贯彻行业有关政策和制度，解决企业生产经营中遇到的相关问题起到了积极的作用。

（预安排方案），对重点事项进行逐项审议，并对今后投资管理工作提出要求。　　会议研究提出，要进一步提高认识、统一思想、增强

;共查阅“两项工作”相关制度205份，调阅采购卷宗149项，对部分公开事项、职工群众反馈意见和“两项工作”信息运行平台进行了在线抽查，就检查调研过程中发现的问题

，本着谁维护谁负责的原则，以工作交接单的形式进行确认，强化轮保质量追溯机制。同时强调了安全注意事项，要求严格履行“一岗双责”，坚决杜绝“三违

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